Abstract :
Kinerja karyawan di perusahaanmmempunyai peran penting dalam
pencapaian tujuan perusahaan. Berdasarkanqobservasi awal yang dilakukan peneliti,
terdapat karyawan yang merasa besarnya kompensasi yang diberikan
kepadaqkaryawan belum mencukupi kebutuhan dari karyawan tersebut, dan
tingkatwdisiplin kerja yang terbilang cukup rendah salah satu
contohnyampermasalahan pada absensi karyawan yang masuk tidak tepat waktu atau
pulang kerjaolebih awal.
Penelitian ini merupakan penelitian Kuantitatif. Objekepenelitian ini adalah
karyawan Perum BULOG Kantor Wilayah Sumsel dan Babel. Populasiqdan sampel
dalam penelitian ini adalah 73 karyawan menggunakan teknikzpengambilan sampel
berdasarkan sampel jenuh. Teknik Pengumpulan data pada penelitianmini
menggunakan data primer yaitu dengan menyebar Kuesioner. Uji Asumsi Klasik
yangodigunakan yaitu uji Normalitas, Linearitas, Multikolinieritas, dan
Heterokedasitas, dan juga menggunakanaAnalisis Jalur (Path Analysis).
Berdasarkan hasil penelitian uji t menunjukkanmbahwa secara parsial
kompensasi dan motivasi berpengaruhvsignifikan terhadap kinerja karyawan,
sedangkan disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Hasilwpenelitian uji F menunjukkan bahwa kompensasi, disiplin kerja danwmotivasi
secara simultan mempengaruhi kinerja karyawan, besar pengaruhnya adalah 53,3%.
Dengan menggunakanmPath analysis dan Uji Sobel hasil penelitian menunjukkan
bahwa motivasiwmampu memediasi kompensasi terhadap kinerja karyawan dan
motivasi tidak mampu memediasi pengaruh disiplin kerjawterhadap kinerja
karyawan.
Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi