HUBUNGAN ANTARA INSENTIF, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN EVALUASI DIRI KINERJA KARYAWAN
(Studi Pada Karyawan PT. Dharmesta Swasti Mandiri)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Author
NOVIYANA, IKA
Subject
Manajemen SDM
Datestamp
2021-12-20 04:12:35
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui seberapa erat hubungan insentif, motivasi dan lingkungan kerja dengan evaluasi diri kinerja karyawan studi kasus pada PT Dharmesta Swasti Mandiri. Strategi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu strategi asosiatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT Dharmesta Swasti Mandiri. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini teknik sampling jenuh atau sensus. Metode yang digunakan adalah metode survey. Analisis yang digunakan adalah analisi koefisien korelasi, parsial dan berganda (bersama-sama). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial variabel motivasi memiliki keeratan hubungan yang lemah antara variabel motivasi dengan evaluasi diri kinerja karyawan. Secara parsial variabel insentif dan lingkungan kerja memiliki keeratan hubungan yang sedang dan kuat dengan evaluasi diri kinerja karyawan. Secara Simultan, variabel insentif, motivasi, dan lingkungan kerja terdapat keeratan hubungan yang kuat dengan evaluasi diri peningkatan kinerja karyawan. Kata Kunci : Insentif, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Evaluasi Diri Kinerja Karyawan ABSTRACT This study aimed to determine how closely the incentives, motivation and work environment relationship with employee performance evaluation of case studies at PT Dharmesta Swasti Mandiri. The strategy used in this study is the associative strategy. The population of this research is the employees of PT Dharmesta Swasti Mandiri. The sampling technique used in this study was saturated or census sampling techniques. The method used is a survey method. The analysis used is correlation coefficient analysis, partial and multiple (together). The results of this study indicate that partially motivation variables have a weak relationship between motivation variables and employee performance self evaluation. Partially, incentive and work environment variables have a moderate and strong relationship with employee performance self evaluation. Simultaneously, the incentive, motivation, and work environment variables have a strong close relationship with self-evaluation of employee performance improvement. Keywords : Incentives, Motivation, Work Environment, Self Evaluation of Employee Performance
ABSTRAK Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui seberapa erat hubungan insentif, motivasi dan lingkungan kerja dengan evaluasi diri kinerja karyawan studi kasus pada PT Dharmesta Swasti Mandiri. Strategi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu strategi asosiatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT Dharmesta Swasti Mandiri. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini teknik sampling jenuh atau sensus. Metode yang digunakan adalah metode survey. Analisis yang digunakan adalah analisi koefisien korelasi, parsial dan berganda (bersama-sama). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial variabel motivasi memiliki keeratan hubungan yang lemah antara variabel motivasi dengan evaluasi diri kinerja karyawan. Secara parsial variabel insentif dan lingkungan kerja memiliki keeratan hubungan yang sedang dan kuat dengan evaluasi diri kinerja karyawan. Secara Simultan, variabel insentif, motivasi, dan lingkungan kerja terdapat keeratan hubungan yang kuat dengan evaluasi diri peningkatan kinerja karyawan. Kata Kunci : Insentif, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Evaluasi Diri Kinerja Karyawan ABSTRACT This study aimed to determine how closely the incentives, motivation and work environment relationship with employee performance evaluation of case studies at PT Dharmesta Swasti Mandiri. The strategy used in this study is the associative strategy. The population of this research is the employees of PT Dharmesta Swasti Mandiri. The sampling technique used in this study was saturated or census sampling techniques. The method used is a survey method. The analysis used is correlation coefficient analysis, partial and multiple (together). The results of this study indicate that partially motivation variables have a weak relationship between motivation variables and employee performance self evaluation. Partially, incentive and work environment variables have a moderate and strong relationship with employee performance self evaluation. Simultaneously, the incentive, motivation, and work environment variables have a strong close relationship with self-evaluation of employee performance improvement. Keywords : Incentives, Motivation, Work Environment, Self Evaluation of Employee Performance
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
