DETAIL DOCUMENT
PENGARUH KOORDINASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) PERIODE 2019
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Author
Agung Wahyudi, Lemo
Subject
Manajemen SDM 
Datestamp
2021-12-21 03:16:35 
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh PENGARUH KOORDINASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT PERMODALAN NASIONAL MADANI (PERSERO) PERIODE 2019. Strategi penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dan penelitian asosiasi (association research). Adapun populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT Permodalan Nasional Madani Regional DKI Jakarta, sedangkan teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive sampling dengan menggunakan sebanyak 120 responden. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Teknik analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling analysis. Adapun hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Koordinasi Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (2) Disiplin Kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (3) Gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. (4) Koordinasi Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Gaya Kepemimpinan. (5) Disiplin Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Gaya Kepemimpinan. Kata Kunci: Koordinasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan. ABSTRACT This study aims to analyze the effect of WORK COORDINATION AND WORK DISCIPLINE INFLUENCE ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH LEADERSHIP STYLE AS INTERVENING VARIABLES IN PT NATIONAL MODANE (PERSERO) PERIOD 2019. The research strategy used is an explanatory research and explanatory research association. The study population was all employees of PT Permodalan Nasional Madani Regional DKI Jakarta, while the sample technique used in this study was purposive sampling using 120 respondents. The method used is quantitative research. The analysis technique used is Structural Equation Modeling analysis. The results of this study indicate that: (1) Work Coordination has a significant effect on Employee Performance. (2) Work Discipline does not have a significant effect on Employee Performance. (3) Leadership Style has a significant influence on Employee Performance. (4) Work Coordination has a significant influence on the Leadership Style. (5) Work Discipline has a significant influence on the Leadership Style. Keywords: Work Coordination, Work Discipline, Employee Performance, Leadership Style 
Institution Info

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta