PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN
MOTIVASI TERHADAP EVALUASI DIRI KINERJA KARYAWAN PADA
PT BANK CENTRAL ASIA KCU GAJAH MADA JAKARTA BARAT
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Author
Yuliyanto, Yuliyanto
Subject
Manajemen SDM
Datestamp
2022-01-10 02:38:36
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, komunikasi dan Motivasi terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada. Strategi penelitian yang dilakukan ini adalah strategi asosiatif yaitu strategi penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variable atau lebih, dimana penelitian ini bertujuan untuk memberikan penjelasan apakah terdapat hubungan antara variabel X1 (kepemimpinan), X2 (komunikasi), X3 (motivasi) dengan Y (evaluasi diri kinerja karyawan) sedangkan analis data dilakukan secara kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 109 orang. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan terbukti berpengaruh signifikan terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada sebesar 4,2%. Dengan demikian kepemimpinan berpengaruh positif terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU.(2)Komunikasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada sebesar 21,3%. Dengan demikian komunikasi berpengaruh positif terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU.(3) Motivasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada sebesar 6,6%. Dengan demikian motivasi komunikasi berpengaruh positif terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU. Kata Kunci : kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan evaluasi diri kinerja karyawan ABSTRACT This study aims to determine the magnitude of the influence of leadership, communication and motivation on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada. This research strategy is an associative strategy, namely research strategy that aims to determine the relationship between two or more variables, where this study aims to provide an explanation of whether there is a relationship between variables X1 (leadership), X2 (communication), X3 (motivation) with Y (self evaluation of employee performance) while data analysts are carried out quantitatively. The sample in this study were 109 people. The calculation results show that (1) Leadership proved to have a significant effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada by 4.2%. Thus leadership has a positive effect on employee performance self?evaluation at PT Bank Central Asia KCU. (2) Communication proved to have a significant effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia Gajah Mada KCU by 21.3%. Thus communication has a positive effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU. (3) Motivation proved to have a significant effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada at 6.6%. Thus communication motivation has a positive effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU. Keywords: leadership, communication, motivation and self-evalution performance of employees
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, komunikasi dan Motivasi terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada. Strategi penelitian yang dilakukan ini adalah strategi asosiatif yaitu strategi penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variable atau lebih, dimana penelitian ini bertujuan untuk memberikan penjelasan apakah terdapat hubungan antara variabel X1 (kepemimpinan), X2 (komunikasi), X3 (motivasi) dengan Y (evaluasi diri kinerja karyawan) sedangkan analis data dilakukan secara kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 109 orang. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan terbukti berpengaruh signifikan terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada sebesar 4,2%. Dengan demikian kepemimpinan berpengaruh positif terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU.(2)Komunikasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada sebesar 21,3%. Dengan demikian komunikasi berpengaruh positif terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU.(3) Motivasi terbukti berpengaruh signifikan terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada sebesar 6,6%. Dengan demikian motivasi komunikasi berpengaruh positif terhadap evaluasi diri kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia KCU. Kata Kunci : kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan evaluasi diri kinerja karyawan ABSTRACT This study aims to determine the magnitude of the influence of leadership, communication and motivation on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada. This research strategy is an associative strategy, namely research strategy that aims to determine the relationship between two or more variables, where this study aims to provide an explanation of whether there is a relationship between variables X1 (leadership), X2 (communication), X3 (motivation) with Y (self evaluation of employee performance) while data analysts are carried out quantitatively. The sample in this study were 109 people. The calculation results show that (1) Leadership proved to have a significant effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada by 4.2%. Thus leadership has a positive effect on employee performance self?evaluation at PT Bank Central Asia KCU. (2) Communication proved to have a significant effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia Gajah Mada KCU by 21.3%. Thus communication has a positive effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU. (3) Motivation proved to have a significant effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU Gajah Mada at 6.6%. Thus communication motivation has a positive effect on employee performance self-evaluation at PT Bank Central Asia KCU. Keywords: leadership, communication, motivation and self-evalution performance of employees
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
