PENGARUH MANAJEMEN PENGETAHUAN,ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SISTEM MANAJEMEN
KONTROL TERHADAP ORGANISASI PEMBELAJAR PT BANK SYARIAH INDONESIA KANTOR CABANG JAKARTA BENDUNGAN HILIR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Author
Jauhara, Jauhara
Subject
Manajemen Operasional
Datestamp
2022-08-13 05:57:07
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pembentukan budaya organisasi pembelajar pada PT Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Jakarta Bendungan Hilir. Adapun variabel independen yang digunakan adalah manajemen pengetahuan, orientasi kewirausahaan, kepemimpinan transformasional dan sistem manajemen kontrol sedangkan variable dependen yang digunakan adalah organisasi pembelajar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, dimana data diperoleh dari hasil pengumpulan dengan menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Bendungan Hilir. Sampel dalam penelitian ini adalah 71 responden. Alat analisis yang digunakan yaitu SPSS 25 dengan teknik analisis koefisien determinasi dan pengujian hipotesis baik secara parsial dan simultan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manejemen pengetahuan berpengaruh terhadap organisasi pembelajar, orientasi kewirausahaan tidak berpengaruh terhadap organisasi pembelajar, kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap organisasi pembelajar, sistem manajemen kontrol tidak berpengaruh terhadap organisasi pembelajar. Kemudian hasil penelitian secara simultan menunjukan bahwa manajemen pengetahuan, orientasi kewirausahaan, kepemimpinan transformasional dan sistem manajemen kontrol berpengaruh signifikan terhadap pembentukan budaya organisasi pembelajar sebesar 71,9%. Kata Kunci: Organisasi Pembelajar, Manajemen Pengetahuan, Orientasi Kewirausahaan, Kepemimpinan Transformasional, Sistem Manajemen Kontrol. This study aims to determine the strategy of forming a organization learning culture at PT Bank Syariah Indonesia Branch Office Jakarta Bendungan Hilir. The independent variables used are knowledge management, entrepreneurial orientation, transformational leadership and control management systems, while the dependent variable used is the organization learning. The method that used in this study is survey method, where data is obtained from the results of collection using a questionnaire. The population in this study were all employees of PT Bank Syariah Indonesia Branch Office Jakarta Bendungan Hilir. The sample in this study were 71 respondents. The analytical tool used is SPSS 25 with the coefficient of determination analysis technique and hypothesis testing both partially and simultaneously. The results of this study indicate that knowledge management has no effect on organization learning, entrepreneurial orientation has no effect on organization learning, transformational leadership has no effect on organization learning, and control management systems have no effect on organization learning. Then the results of the study simultaneously show that knowledge management, entrepreneurial orientation, transformational leadership and control management systems have a significant effect on the formation of organization learning culture by 71.9%. Keywords: Organization Learning, Knowledge Management, Entrepreneurial Orientation, Transformational Leadership, Control Management Systems.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pembentukan budaya organisasi pembelajar pada PT Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Jakarta Bendungan Hilir. Adapun variabel independen yang digunakan adalah manajemen pengetahuan, orientasi kewirausahaan, kepemimpinan transformasional dan sistem manajemen kontrol sedangkan variable dependen yang digunakan adalah organisasi pembelajar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, dimana data diperoleh dari hasil pengumpulan dengan menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bank Syariah Indonesia Kantor Cabang Bendungan Hilir. Sampel dalam penelitian ini adalah 71 responden. Alat analisis yang digunakan yaitu SPSS 25 dengan teknik analisis koefisien determinasi dan pengujian hipotesis baik secara parsial dan simultan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manejemen pengetahuan berpengaruh terhadap organisasi pembelajar, orientasi kewirausahaan tidak berpengaruh terhadap organisasi pembelajar, kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh terhadap organisasi pembelajar, sistem manajemen kontrol tidak berpengaruh terhadap organisasi pembelajar. Kemudian hasil penelitian secara simultan menunjukan bahwa manajemen pengetahuan, orientasi kewirausahaan, kepemimpinan transformasional dan sistem manajemen kontrol berpengaruh signifikan terhadap pembentukan budaya organisasi pembelajar sebesar 71,9%. Kata Kunci: Organisasi Pembelajar, Manajemen Pengetahuan, Orientasi Kewirausahaan, Kepemimpinan Transformasional, Sistem Manajemen Kontrol. This study aims to determine the strategy of forming a organization learning culture at PT Bank Syariah Indonesia Branch Office Jakarta Bendungan Hilir. The independent variables used are knowledge management, entrepreneurial orientation, transformational leadership and control management systems, while the dependent variable used is the organization learning. The method that used in this study is survey method, where data is obtained from the results of collection using a questionnaire. The population in this study were all employees of PT Bank Syariah Indonesia Branch Office Jakarta Bendungan Hilir. The sample in this study were 71 respondents. The analytical tool used is SPSS 25 with the coefficient of determination analysis technique and hypothesis testing both partially and simultaneously. The results of this study indicate that knowledge management has no effect on organization learning, entrepreneurial orientation has no effect on organization learning, transformational leadership has no effect on organization learning, and control management systems have no effect on organization learning. Then the results of the study simultaneously show that knowledge management, entrepreneurial orientation, transformational leadership and control management systems have a significant effect on the formation of organization learning culture by 71.9%. Keywords: Organization Learning, Knowledge Management, Entrepreneurial Orientation, Transformational Leadership, Control Management Systems.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
