Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pendidikan dan Pelatihan,Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Motivasi berpengaruh terhadap budaya kaizen dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Solid Energi Internasional. Subjek penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Solid Energi Internasional.
Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Dalam penelitian ini memiliki 50 responden karyawan
PT Solid Energi Internasional. Teknik pengumpulan data ini dengan menyebarkan kuesioner.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1) Pendidikan dan Pelatihan, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi tidak berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Solid Energi Internasional; (2) Lingkungan Kerja dan Disiplin
Kerja berpengaruh positif dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Solid Energi Internasional artinya semakin tinggi nilai lingungan kerja maka semakin tinggi pula
kinerja karyawan