DETAIL DOCUMENT
PENGARUH EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN STRES KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada PT. KAI DAOP 1 Jakarta Unit SDMU)
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Author
Lumangkun, Nanda Aurelia Salsabila
Subject
Manajemen SDM 
Datestamp
2023-01-10 07:50:45 
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh efektivitas kepemimpinan dan stres kerja terhadap produktivitas kerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan pada kantor PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 1 Jakarta. Metoda yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pengumpulan data survei menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala likert. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai di PT. KAI kantor Daerah Operasi 1 Jakarta Unit Sumber Daya Manusia dan Umum. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode total sampling atau sampel jenuh dengan jumlah 38 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1. Efektivitas Kepemimpinan (X1) berpengaruh langsung secara signifikan terhadap Kepuasan kerja (Z) 2. Efektivitas Kepemimpinan (X1) berpengaruh langsung secara signifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y) 3. Stres Kerja (X2) berpengaruh langsung secara signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Z) 4. Stres Kerja (X2) berpengaruh langsung secara signifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y) 5. Kepuasan Kerja (Z) berpengaruh langsusecara signifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y) 6. Efektivitas Kepemimpinan (X1) tidak memiliki pengaruhterhadap Produktivitas Kerja (Y) melalui Kepuasan Kerja (Z) sebagai variabel intervening 7. Stres Kerja (X2) memiliki pengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y) melalui Kepuasan Kerja (Z) sebagai variabel intervening. This study aims to determine and analyze the effect of leadership effectiveness and work stress on work productivity through job satisfaction as an intervening variable. This research was conducted at the office of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operation Area 1 Jakarta. The method used in this study is quantitative with survey data collection using a questionnaire measured by a Likert scale. The population in this study are all employees at PT. KAI Regional Operations Office 1 Jakarta Human Resources and General Unit. The sampling technique in this study used the total sampling method or saturated sample with a total of 38 respondents. The results showed that : 1. Leadership Effectiveness (X1) had a significant direct effect on Job Satisfaction (Z) 2. Leadership Effectiveness (X1) had a significant direct effect on Work Productivity (Y) 3. Job Stress (X2) had a significant direct effect on Job Satisfaction (Z) 4. Job Stress (X2) has a significant direct effect on Work Productivity (Y) 5. Job Satisfaction (Z) has a significant direct effect on Work Productivity (Y) 6. Leadership Effectiveness (X1) has no significant effect significant effect on Work Productivity (Y) through Job Satisfaction (Z) as an intervening variable 7. Job stress (X2) has a significant effect on Work Productivity (Y) through Job Satisfaction (Z) as an intervening variable. 
Institution Info

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta