Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi theory of coonstraint (TOC)
dapat meningkatkan kinerja keuangan dan mempertahankan bisnis perusahaan dengan cara
melakukan tahapan-tahapan TOC. Tingkat kepuasan pelanggan pun wajib dipertimbangkan dari
strategi perusahaan yang akan dipilih. Penelitian ini dilakukan di perusahaan transportasi industri
pertaksian PT. BlueBird dengan menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diambil
dengan menyebar kuesioner sebanyak 142 responden dan data sekuder menganalis laporan
keuangan yang tersaji di idx.co.id dengan baik sebelum setelah terbentuknya kerjasama Go-
BlueBird dengan PT. Karya Anak Bangsa. Peran TOC dalam penelitian ini dilihat dari kinerja
keuangan, tingkat kepuasan pelanggan dan mengidentifikasi lingkungan eksternal dalam
mengambil strategi untuk menghadapi kendala di saat ini maupun di masa yang akan datang.
yang dijadikan sebuah peluang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif.
Sampel ditentukan sampel penelitian dalam penelitian ini yaitu laporan keuangan selama periode
tahun 2016-2019. Memilih 1 narasumber internal dari PT. BlueBird yaitu Bapak Steven Sanjaya
selaku Assistant Manager Of Public Relations PT. BlueBird. Peneliti juga menggunakan 142
responden untuk menjawab pernyataan dalam bentuk kuesioner untuk meneliti tingkat kepuasan
pelanggan.
Hasil dalam penelitian ini adalah: 1) dari sisi kinerja keuangan dengan menganalisis
rasio likuiditas, rasio leverage, rasio aktivitas, dan rasio profitabilitas kerjasama fitur Go-
BlueBird belum berhasil menaikkan secara signifikan pendapatan PT. BlueBird, namun
perusahaan masih mampu untuk membiayai kewajibannya, dari rasio profitabilitas perusahaan
harus memperbaiki performa kinerja profitabilitas untuk menghindari risiko financial distress, 2)
Dari tingkat kepuasan pelanggan perusahaan harus segera meningkatkan inovasi-inovasi yang
lebih menarik konsumen maupun pelanggan terutama dari segi promosi harga yang relatif lebih
mahal dibandingkan kompetitor, 3) Implementasi TOC yang dilakukan perusahaan berhasil
mempertahankan kelangsungan perusahaan hal ini terbukti dari akan dirubahnya sistem argo
menjadi fix tarif, hal ini sangat tepat dilakukan karena perusahaan mampu mengadop sistem dari
PT. Karya Anak Bangsa dan tidak menutup diri dari perkembangan teknologi yang telah berganti
menjadi era digital.