Abstract :
ABSTRAK
Persediaan merupakan salah satu aktiva penting yang dimiliki oleh
perusahaan. Karena itu, harus dilakukan pengendalian internal yang baik untuk
mengamankan persediaan dari tindakan pencurian, penyelewengan, dan
kerusakan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengendalian intern yang
dilakukan oleh perusahaan, guna mendapatkan gambaran yang jelas mengenai
pengendalian intern persediaan barang dagangan yang diterapkan. PT. Himikarta
Malang merupakan salah satu Perusahaan Distributor pupuk bergerak dibidang
pembelian, penyimpanan, penjualan, serta pemasaran pupuk bersubsidi. Metode
penelitian yang digunakan deskriptif, sumber data penelitian menggunakan data
primer dan data sekunder yang diperoleh melalui teknik wawancara dan kajian
pustaka. Hasil penelitian menunjukkan pengendalian intern pada persediaan di PT.
Himikarta sudah diterapkan dan belum diterapkan, dimana adanya lima unsur
pengendalian, empat unsur diterapkan dan satu unsur tidak diterapkan. Selain itu
adanya pemisahan diantara fungsi-fungsi terkait dengan penerimaan dan
pengeluaran barang. Pimpinan PT. Himikarta Malang sebaiknya
mengimplementasikan pengendalian internal secara terstruktur serta lebih
meningkatkan kembali dalam pengendaliaan internal pada persediaannya. Selain
itu untuk resiko yang terjadi yaitu overdue, persediaan barang digudang habis, dan
persediaan menumpuk, agar lebih diperhatikan perusahaan dan menjalankan
sesuai prosedur perusahaan serta lebih ditingkatkan lagi penanganan dalam
persediaan pupuk sehingga tidak menumpuk dan lebih yang ditunjang juga
dengan komunikasi yang jelas. Untuk aktivitas pengendalian yang sudah baik
dijaga terus dan diperbaiki lagi, agar bisa mengurangi hal-hal dalam kecurangan
dan penyelewangan yang bisa terjadi. Untuk komunikasi dan informasi terus
dijaga dalam menunjang operasional PT. Himikarta. Untuk pemantauan dan
monitoring setiap saat selalu dijaga agar bisa tetap berjalan sesuai prosedur
perusahaan yang sudah ada.