AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS
DAN EFISIENSI FUNGSI DAN PENEMPATAN SUMBER
DAYA MANUSIA PADA PG KEBON AGUNG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara
Author
PANJAITAN, YOSEVINA ANISTIA
Subject
GCG - Audit Manajemen
Datestamp
2021-01-27 03:59:31
Abstract :
Audit manajemen sumber daya manusia penting dilaksanakan, karena dapat memberikan saran dan rekomendasi dari temuan yang terdapat pada PG Kebon Agung untuk meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data terdiri dari data wawancara, dokumentasi dan observasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui audit manajemen sumber daya manusia sebagai alat untuk meningkatkan kinerja karyawan. Audit sumber daya manusia difokuskan pada Uraian dan spesifikasi posisi, proses rekrutmen, seleksi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi dan balas jasa, keselamatan dan kesehatan kerja dan pemutusan hubungan kerja. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan, diketahui bahawa terapat beberapa kelemahan diantaranya kurangnya media penyamaian informasi mengenai rekrutmen karyawan, kurang selektif dalam penerimaan dan penempatan karyawan, pengembangan karyawan yang dilakukan tidak menyeluruh dan tidak diberikan pelatihan persiapan masa pensiun. Berdasarkan hasil tersebut maka perusahaan perlu memperluas publikasi rekrutmen melalui berbagai cara seperti diadakan jobfair, perusahaan perlu lebih selektif dalam menentukan penempatan dan dalam penerimaan karyawan, perusahaan perlu melibatkan seluruh karyawan dalam pelatihan pengembangan karir dan perusahaan perlu mengadakan pelatihan persiapan masa pensiun agar karyawan yang akan pensiun memiliki tujuan akan kemana dan akan melakukan apa setelah pensiun.
Audit manajemen sumber daya manusia penting dilaksanakan, karena dapat memberikan saran dan rekomendasi dari temuan yang terdapat pada PG Kebon Agung untuk meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data terdiri dari data wawancara, dokumentasi dan observasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui audit manajemen sumber daya manusia sebagai alat untuk meningkatkan kinerja karyawan. Audit sumber daya manusia difokuskan pada Uraian dan spesifikasi posisi, proses rekrutmen, seleksi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi dan balas jasa, keselamatan dan kesehatan kerja dan pemutusan hubungan kerja. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan, diketahui bahawa terapat beberapa kelemahan diantaranya kurangnya media penyamaian informasi mengenai rekrutmen karyawan, kurang selektif dalam penerimaan dan penempatan karyawan, pengembangan karyawan yang dilakukan tidak menyeluruh dan tidak diberikan pelatihan persiapan masa pensiun. Berdasarkan hasil tersebut maka perusahaan perlu memperluas publikasi rekrutmen melalui berbagai cara seperti diadakan jobfair, perusahaan perlu lebih selektif dalam menentukan penempatan dan dalam penerimaan karyawan, perusahaan perlu melibatkan seluruh karyawan dalam pelatihan pengembangan karir dan perusahaan perlu mengadakan pelatihan persiapan masa pensiun agar karyawan yang akan pensiun memiliki tujuan akan kemana dan akan melakukan apa setelah pensiun.
File :
1. Halaman sampul.pdf
2. Abstrak.pdf
11. Bab III metode penelitian.pdf
12. Bab IV hasil penelitian dan pembahasan.pdf
13. Bab V penutup.pdf
14. Daftar pustaka.pdf
15. Lampiran.pdf
3. Lembar pengesahan.pdf
4. Lembar pernyataan orisinalitas.pdf
5. Riwayat hidup.pdf
6. Kata pengantar.pdf
7. Daftar isi.pdf
8. Daftar tabel.pdf
9. Bab I pendahuluan.pdf
10. Bab II tinjauan pustaka.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
