PENGARUH KOMITMENT ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN EMPLOYEE
ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
( STUDI KASUS PADA WISATA NDAYUNG ADVENTURE DI PONCOKUSUMO MALANG)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara
Author
NAHDHIYAH, CHITHOTUN
Subject
Kepuasan Kerja
Datestamp
2021-02-11 02:23:17
Abstract :
v Abstraksi Pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan employee engagement sebagai variabel intervening (Studi Kasus pada Kinerja Karyawan di Wisata Ndayung Adventure Poncokusumo ? Malang ) Penelitian dilakukan pada Wisata Ndayung Adventure, dengan menyebarkan kuesioner pada karyawan bagian 40 lembar Kuesioner. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan tujuan menganalisis hubungan antar variabel guna mengatahui ada tidaknya Pengaruh langsung dan tidak langsung variabel bebas terhadap variabel terikat. Hipotesis pada penelitian disusun berdasar rumusan masalah antara lain: Hipotesis I, Diduga bahwa komitmen organisasi (X1) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis II, diduga bahwa komitmen organisasi (X1) mempunyai pengaruh terhadap Employee engagement (X3). Hipotesis III, diduga bahwa Kepuasan kerja (X2) mempunyai pengaruh terhadap employee engagement (X3). Hipotesis IV, diduga bahwa Kepuasan kerja (X2) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan(Y). Hipotesis V, diduga employee engagement (X3) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis VI, diduga employee engagement (X3) mampu meningkatkan hubungan antara variabel komitmen organisasi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis VII, diduga employee engagement (X3) mampu meningkatkan hubungan antara variabel kepuasan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat Pengaruh langsung dari komitmenorganisasi terhadap Kinerja karyawan. Ada Pengaruh langsung antara kepuasan kerja dengankinerja karyawan. Ada Pengaruh langsung employee engagement terhadap kinerja karyawan. HasilPengujian menunjukan ada Pengaruh langsung antara komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap employee engagement. Hasil penelitian menunjukan komitmen organisasi dan kinerja karyawan berpengaruh langsung lebih besar dan employee engagement bukanlah variabel intervening karena hasil penelitian lebih sedikit.dan menunjukan kepuasan kerja dan kinerja karyawan berpengaruh langsung lebih besar dan employee engagement bukanlah variabel intervening karena hasil penelitian juga lebih sedikit dari pengaruh langsungnya Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Kepuasan kerja, Employee engagement, dan KinerjaKaryawan ?PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA WISATA NDAYUNG ADVENTURE DI PONCOKUSUMO ? MALANG)? Author: Chithotun Nahdhiyah NPK: K.2013.5.32508
v Abstraksi Pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan employee engagement sebagai variabel intervening (Studi Kasus pada Kinerja Karyawan di Wisata Ndayung Adventure Poncokusumo ? Malang ) Penelitian dilakukan pada Wisata Ndayung Adventure, dengan menyebarkan kuesioner pada karyawan bagian 40 lembar Kuesioner. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan tujuan menganalisis hubungan antar variabel guna mengatahui ada tidaknya Pengaruh langsung dan tidak langsung variabel bebas terhadap variabel terikat. Hipotesis pada penelitian disusun berdasar rumusan masalah antara lain: Hipotesis I, Diduga bahwa komitmen organisasi (X1) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis II, diduga bahwa komitmen organisasi (X1) mempunyai pengaruh terhadap Employee engagement (X3). Hipotesis III, diduga bahwa Kepuasan kerja (X2) mempunyai pengaruh terhadap employee engagement (X3). Hipotesis IV, diduga bahwa Kepuasan kerja (X2) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan(Y). Hipotesis V, diduga employee engagement (X3) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis VI, diduga employee engagement (X3) mampu meningkatkan hubungan antara variabel komitmen organisasi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y). Hipotesis VII, diduga employee engagement (X3) mampu meningkatkan hubungan antara variabel kepuasan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat Pengaruh langsung dari komitmenorganisasi terhadap Kinerja karyawan. Ada Pengaruh langsung antara kepuasan kerja dengankinerja karyawan. Ada Pengaruh langsung employee engagement terhadap kinerja karyawan. HasilPengujian menunjukan ada Pengaruh langsung antara komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap employee engagement. Hasil penelitian menunjukan komitmen organisasi dan kinerja karyawan berpengaruh langsung lebih besar dan employee engagement bukanlah variabel intervening karena hasil penelitian lebih sedikit.dan menunjukan kepuasan kerja dan kinerja karyawan berpengaruh langsung lebih besar dan employee engagement bukanlah variabel intervening karena hasil penelitian juga lebih sedikit dari pengaruh langsungnya Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Kepuasan kerja, Employee engagement, dan KinerjaKaryawan ?PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA WISATA NDAYUNG ADVENTURE DI PONCOKUSUMO ? MALANG)? Author: Chithotun Nahdhiyah NPK: K.2013.5.32508
File :
1.Halaman Judul.pdf
2. Surat Keterangan Riset.pdf
11. Bab III Metode Penelitian.pdf
12. Bab IV Hasil Penelitian Dan Pembahasan.pdf
13. Bab V Penutup.pdf
14. Daftar Pustaka.pdf
15. Lampiran.pdf
3. Lembar Pengesahan.pdf
4. Riwayat Hidup.pdf
5. Abstrak.pdf
6. Kata Pengantar.pdf
7. Lembar Pernyataan Orisinalitas.pdf
8. Daftar Isi.pdf
9. Bab I Pendahuluan.pdf
10. Bab II Tinjauan Pustaka.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
