PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KAPABILITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP GOOD GOVERNANCE DENGAN IMPLEMENTASI
TRANSAKSI NON-TUNAI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi PGRI Dewantara
Author
Lilis Nur Chamidah (STUDENT ID : )
(LECTURER ID : 0715058501)
(LECTURER ID : 0715058501)
Subject
HK Accounting
Datestamp
2022-12-20 02:11:39
Abstract :
Seiring dengan meningkatkanya tuntutan transparansi serta akuntabilitas di berbagai bidang di sektor publik, yakni pemerintah daerah menerapkan implementasi transaksi non-tunai, karena merupakan langkah pemerintah dalam berjuang untuk kinerja yang baik dan efektif demi kepentingan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kapabilitas Sumber Daya Manusia Terhadap Good Governance, dan (2) Pengaruh Secara Tidak Langsung Gaya Kepemimpinan dan Kapabilitas Sumber Daya Manusia Terhadap Good Governance melalui Implementasi Transaksi Non-Tunai. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan (X1), kapabilitas sumber daya manusia (X2), implementasi transaksi non-tunai (Y), dan good governance (Z). Dengan populasi seluruh Dinas dan Badan pada Pemerintah Kabupaten Jombang yang berjumlah 38. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, karena menggunakan seluruh jumlah populasi sebagai sampel. Data untuk penelitian ini menggunakan data primer dalam bentuk kuesioner, data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik analisis path (Path Analysis). Teknik analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap Good Governance melalui implementasi transaksi non-tunai, sedangkan kapabilitas sumber daya manusia berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap implementasi transaksi non-tunai, sehingga tidak terdapat pengaruh secara tidak langsung terhadap good governance melalui implementasi transaksi non-tunai. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kapabilitas Sumber Daya Manusia, Transaksi Non-Tunai dan Good Governance
Seiring dengan meningkatkanya tuntutan transparansi serta akuntabilitas di berbagai bidang di sektor publik, yakni pemerintah daerah menerapkan implementasi transaksi non-tunai, karena merupakan langkah pemerintah dalam berjuang untuk kinerja yang baik dan efektif demi kepentingan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kapabilitas Sumber Daya Manusia Terhadap Good Governance, dan (2) Pengaruh Secara Tidak Langsung Gaya Kepemimpinan dan Kapabilitas Sumber Daya Manusia Terhadap Good Governance melalui Implementasi Transaksi Non-Tunai. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan (X1), kapabilitas sumber daya manusia (X2), implementasi transaksi non-tunai (Y), dan good governance (Z). Dengan populasi seluruh Dinas dan Badan pada Pemerintah Kabupaten Jombang yang berjumlah 38. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, karena menggunakan seluruh jumlah populasi sebagai sampel. Data untuk penelitian ini menggunakan data primer dalam bentuk kuesioner, data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik analisis path (Path Analysis). Teknik analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap Good Governance melalui implementasi transaksi non-tunai, sedangkan kapabilitas sumber daya manusia berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap implementasi transaksi non-tunai, sehingga tidak terdapat pengaruh secara tidak langsung terhadap good governance melalui implementasi transaksi non-tunai. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kapabilitas Sumber Daya Manusia, Transaksi Non-Tunai dan Good Governance
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
