PENGARUH PENGANGGARAN KINERJA, TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS, PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA SURABAYA)
Total View This Week0

Institusion

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabaya

Author

NINGSIH, FITRA YUNI

Subject

H Social Sciences (General) 

Datestamp

2019-12-20 10:05:00 

Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penganggaran kinerja, transparansi, akuntabilitas, penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Pemerintahan Kota Surabaya. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data dengan menggunakan teknik kuesioner. Sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan menggunakan purpose sampling, yakni pemilihan sampel dengan menggunakan kriteria-kriteria yang telah ditentukan. Berdasarkan metode purpose sampling tersebut didapatkan sebanyak 103 responden dari 126 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penganggaran kinerja dan penganggaran partisipatif berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, sedangkan transparansi dan akuntabilitas tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Kata kunci : Penganggaran Kinerja, Transparansi, Akuntabilitas, Penganggaran Partisipatif 

File :
ABSTRAK.pdf
PENDAHULUAN.pdf
FULL TEKS SKRIPSI.pdf