PENGARUH PERENCANAAN STRATEGI DAN PENGENDALIAN
INTERNAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN
( STUDI EMPIRIS PADA PDAM SURYA SEMBADA KOTA SURABAYA)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabaya
Author
RAHMAWATI, EVA
Subject
H Social Sciences (General)
Datestamp
2020-03-04 11:51:01
Abstract :
Perencanaan strategi merupakan pedoman bagi suatu perusahaan dalam menentukan tujuan serta sasaran yang yang akan dicapai. Selain itu perusahaan juga memerlukan pengendalian internal sebagai pengawasan dalam berbagai kegiatan perusahaan. Kinerja karyawan akan lebih baik apabila memiliki perencanaan strategi dan pengendalian internal yang baik guna mencapai visi, misi dan tujuan yang telah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perencanaan strategi dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan pada salah satu perusahaan pendistribusian air bersih yaitu PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif.Populasi penelitian ini adalah karyawan PDAM Surya sembada Kota Surabaya pada bagian akuntansi, bagian personalia dan K3, serta bagian pemasaran dan pelayanan kepelangganan. Data berasal dari hasil pembagian kuesioner secara langsung. Kusioner disebarkan pada karyawan sebanyak 50 sampel dengan menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi liner berganda yang dihitung menggunakan bantuan SPSS 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategi berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung sebesar 3,854 dengan nilai signifikansi 0,000< 0,05 dan pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung sebesar 4,093 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05sehingga, dapat disimpulkan bahwa perencanaan strategi dan pengendalian internal memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : perencanaan strategi, pengendalian internal, kinerja karyawan
Perencanaan strategi merupakan pedoman bagi suatu perusahaan dalam menentukan tujuan serta sasaran yang yang akan dicapai. Selain itu perusahaan juga memerlukan pengendalian internal sebagai pengawasan dalam berbagai kegiatan perusahaan. Kinerja karyawan akan lebih baik apabila memiliki perencanaan strategi dan pengendalian internal yang baik guna mencapai visi, misi dan tujuan yang telah ditentukan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perencanaan strategi dan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan pada salah satu perusahaan pendistribusian air bersih yaitu PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif.Populasi penelitian ini adalah karyawan PDAM Surya sembada Kota Surabaya pada bagian akuntansi, bagian personalia dan K3, serta bagian pemasaran dan pelayanan kepelangganan. Data berasal dari hasil pembagian kuesioner secara langsung. Kusioner disebarkan pada karyawan sebanyak 50 sampel dengan menggunakan metode Proportionate Stratified Random Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi liner berganda yang dihitung menggunakan bantuan SPSS 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan strategi berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung sebesar 3,854 dengan nilai signifikansi 0,000< 0,05 dan pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung sebesar 4,093 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05sehingga, dapat disimpulkan bahwa perencanaan strategi dan pengendalian internal memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : perencanaan strategi, pengendalian internal, kinerja karyawan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
