Abstract :
Pemerintah Daerah Kabupaten Sorong dalam melaksanakan
pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, telah berupaya
menjalankan prinsip-prinsip pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan sesuai
dengan Undang-Undang dan peraturan pemerintah yang berlaku. Tujuan penelitian
ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, pelatihan dan kompetensi
terhadap motivasi kerja dan kinerja bendahara Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) di Kabupaten Sorong.
Rancangan penelitian yang dilakukan adalah jenis penelitian kuantitatif.
Penelitian kuantitatif merupakan penelitian ilmiah yang sistematis terhadap bagian-
bagian dan fenomena serta hubungannya. Populasi dalam penelitian ini adalah
Bendahara SKPD di Kabupaten Sorong berjumlah 153 pegawai yang berasal dari
67 SKPD. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik
pengambilan sampel keseluruhan dari anggota populasi yang disebut teknik sensus
atau pengambilan sampel jenuh. Sehingga jumlah sampel yang digunakan dalam
penelitian ini adalah seluruh anggota populasi yaitu sejumlah 153 pegawai. Teknik
pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan
menggunakan kuesioner, yaitu sejumlah pertanyaan tertulis yang digunakan untuk
memperoleh informasi dari responden dalam hal laporan tentang pribadi responden,
atau hal-hal yang dirasakan dan ketahui oleh responden tentang variabel yang
diteliti. Teknik analisis data dengan menggunakan analisis SEM (Structural
Equation Modeling).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap
motivasi kerja. Kepemimpinan yang baik, yang diberikan pimpinan kepada
bendahara akan meningkatkan motivasi kerja yang ada pada diri bendahara SKPD
di Kabupaten Sorong. Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja
bendahara SKPD di Kabupaten Sorong, hal ini terjadi karena karakter bendahara
SKPD di Kabupaten Sorong relatif unik karena pegawai bekerja tidak peduli
dengan gaya kepemimpinan yang diberikan pimpinannya, dan beranggapan
pekerjaan yang dilakukan merupakan kegiatan harian biasa. Pelatihan berpengaruh
terhadap motivasi kerja bendahara SKPD di Kabupaten Sorong. Banyaknya
pelatihan yang diikuti akan memberikan dampak semakin tingginya motivasi yang
ada pada bendahara SKPD di Kabupaten Sorong. Pelatihan berpengaruh terhadap
kinerja bendahara SKPD di Kabupaten Sorong. Semakin banyaknya pelatihan yang
diikuti, maka akan meningkatkan kinerja yang akan diperolehnya. Kompetensi
berpengaruh terhadap motivasi kerja bendahara SKPD di Kabupaten Sorong.
Kompetensi tinggi yang dimiliki bendahara akan meningkatkan motivasi kerja yang
ada pada bendahara tersebut. Kompetensi berpengaruh terhadap kinerja Bendahara
SKPD di Kabupaten Sorong. Semakin tinggi kompetensi yang dimiliki bendahara,
maka semakin tinggi pula kinerja yang akan dicapai Bendahara SKPD di Kabupaten
Sorong. Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja bendahara SKPD di
Kabupaten Sorong. Tinggi motivasi kerja yang ada pada bendahara akan
meningkatkan kinerja yang diperolehnya.
Kata Kunci: Kinerja, kepemimpinan, pelatihan, kompetensi, motivasi kerja