Abstract :
Loyalitas karyawan menjadi sentral penting utamanya dalam menjaga
konsistensi operasional perusahaan. Fenomena turn over pada karyawan khususnya
pada posisi level staff membuat perusahaan harus mencari cara untuk
menumbuhkan loyalitas pada karyawan (Nitisemito, 2015). Fenomena turn over
menjadi hal yang paling ditakutkan oleh perusahaan utamanya ketika perusahaan
masih dalam perkembangan atau ekspansi, hal ini wajar karena kinerja perusahaan
akan tidak stabil seiring dengan pergantian karyawan yang terjadi. Pergantian
karyawan yang begitu cepat bukan hanya menjadi beban kepada divisi personalia
khususnya untuk mencari pengganti yang sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan
dalam posisi tersebut. Salah satu perusahaan yang sedang tumbuh secara cepat
adalah PT. Enseval Putra Megatrading, Tbk, pertumbuhan yang progressif tentu
saja sejalan dengan banyaknya turn over yang terjadi pada karyawan. PT. Enseval
Putra Megatrading, Tbk merupakan perusahaan multinasional yang
mendistribusikan berbagai macam distribusi farmasi yang beralamat di Jl. Raya
Rungkut Industri VIII/12-14, Surabaya.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan,
kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan. Dalam penelitian
ini, peneliti menggunakan karyawan PT. Enseval Putra Megatrading Tbk sebagai
objek penelitian dan variabel gaya kepemimpinan, kompensasi dan lingkungan
kerja terhadap loyalitas karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian dengan jenis
kuantitatif dengan kuesioner sebagai alat ukur. Berdasarkan hasil analisa penelitian
pada 100 orang karyawan PT. Enseval Putra Megatrading Tbk, pengaruh variabel
gaya kepemimpinan, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan
sebesar 50,8%. Hasil penelitian terdapat pengaruh signifikan antara gaya
kepemimpinan, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan PT.
Enseval Putra Megatrading baik secara parsial maupun simultan.