PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN BURNOUT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS PEKERJAAN UMUM BINA MARGA PROVINSI JAWA
TIMUR
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabaya
Author
ANSAR, NUR ASIA
Subject
HD Industries. Land use. Labor
Datestamp
2024-10-15 03:41:22
Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Organizational Citizenship Behavior dan Burnout Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebesar 59 orang responden, yang ditentukan dengan menggunakan metode proportional random sampling. Analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa organizational citizenship behavior mampu mempengaruhi kinerja karyawan dengan arah positif dan signifikan. Hal ini mengindikasikan bahwa organizational citizenship behavior dan kinerja karyawan berjalan searah. Artinya semakin tinggi organizational citizenship behavior dilakukan, semakin meningkatkan kinerja karyawan. organizational citizenship behavior dan kinerja karyawan berjalan searah. Burnout mampu mempengaruhi kinerja karyawan dengan arah negatif dan tidak signifikan, mengindikasikan bahwa karyawan mampu mengatasi gejala burnout dengan baik sehingga tidak mempengaruhi kinerja karyawan.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Organizational Citizenship Behavior dan Burnout Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan jumlah sampel sebesar 59 orang responden, yang ditentukan dengan menggunakan metode proportional random sampling. Analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa organizational citizenship behavior mampu mempengaruhi kinerja karyawan dengan arah positif dan signifikan. Hal ini mengindikasikan bahwa organizational citizenship behavior dan kinerja karyawan berjalan searah. Artinya semakin tinggi organizational citizenship behavior dilakukan, semakin meningkatkan kinerja karyawan. organizational citizenship behavior dan kinerja karyawan berjalan searah. Burnout mampu mempengaruhi kinerja karyawan dengan arah negatif dan tidak signifikan, mengindikasikan bahwa karyawan mampu mengatasi gejala burnout dengan baik sehingga tidak mempengaruhi kinerja karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
