Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk: 1) menguji dan menganalisis pengaruh karakteristik
individu terhadap kinerja karyawan generasi milenial di industri perbankan Bandar
Lampung, 2) menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional
terhadap kinerja karyawan generasi milenial di industri perbankan Bandar Lampung, 3)
menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan generasi
milenial di industri perbankan Bandar Lampung.
Populasi penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di industri perbankan Bandar
Lampung, dengan sampel 100 orang responden yang merupakan karyawan generasi
milenial. Pengujian prasyarat melliputi uji validitas dan uji reabilitas. Teknik analisis data
yang digunakan adalah teknik analisis data analisis regresi linier berganda dan koefrsien
determinasi (R2). Serta untuk uji hipotesis digunakan uji t atau parsial.
Hasil penelitian ini adalah 1) Karakteristik individu tidak berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan generasi milenial di industri perbankan Bandar
Lampung yang ditunjukkan dengan nilai thitung 1,096 dengan tingkat signifikansi 0,276 dan
batas signifikansi nya sebesar 0,05. Nilai signifikansi yang ditunjukkan lebih besar dari
atas signifikansi. 2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan generasi milenial di industri perbankan Bandar Lampung
dengan nilai thitung yang ditunjukkan yaitu sebesar 2,141 dan tingkat signifikansi 0,035
dengan batas signifikansi nya 0,05. Nilai signifikansi yang ditunjukkan lebih kecil dari
batas signifikansi. 3) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan generasi milenial di industri perbankan Bandar Lampung berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja karyawan milenial di industri perbankan Bandar Lampung
dengan nilai thitung 2,453 dengan tingkat signifikansi 0,016 dan batas signifikansi 0,05.
Nilai signifikansi yang ditunjukkan lebih kecil dari batas signifikansi.
Kata kunci : lingkungan kerja, kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, kinerja
karyawan generasi milenial