PENGARUH TOTAL REWARDS SYSTEM TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN GENERASI Z
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Teknokrat Indonesia
Author
SUNARDI, DANANG
Subject
Konflik Dan Manajemen Konflik
Datestamp
2022-12-14 08:53:02
Abstract :
ABSTRAK PENGARUH TOTAL REWARDS SYSTEM TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN GENERASI Z Oleh DANANG SUNARDI Di era globalisasi seperti sekarang ini, dimana perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk bersaing dengan perusahaan lain, mereka dapat terus berada di jalur yang positif. Dengan mengadopsi total reward system (TRS), Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survey, dengan menggunakan angka-angka yang diperoleh dari hasil survey berupa penyebaran kuesioner kepada sampel penelitian. Penulis mengkaji tiga komponen Sistem Penghargaan Total: Gaji Berbasis Adil, Pelatihan dan Pengembangan, dan Lingkungan Kerja Positif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem penghargaan total secara simultan terhadap perilaku kerja inovatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi Z yang tinggal di Bandar lampung. Sampel yang digunakan adalah 108 sampel. Kuesioner dalam penelitian ini terdiri dari 18 item pernyataan yang berisi masing-masing variabel dan pengujian pengaruh antar variabel dalam penelitian ini menggunakan beberapa uji seperti uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, uji simultan (f), uji parsial (t), dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini adalah total rewards system berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, fair-based pay berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, dan positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Kata Kunci : Total Rewards System, Perilaku Kerja Inovatif, Generasi Z
ABSTRAK PENGARUH TOTAL REWARDS SYSTEM TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN GENERASI Z Oleh DANANG SUNARDI Di era globalisasi seperti sekarang ini, dimana perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk bersaing dengan perusahaan lain, mereka dapat terus berada di jalur yang positif. Dengan mengadopsi total reward system (TRS), Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survey, dengan menggunakan angka-angka yang diperoleh dari hasil survey berupa penyebaran kuesioner kepada sampel penelitian. Penulis mengkaji tiga komponen Sistem Penghargaan Total: Gaji Berbasis Adil, Pelatihan dan Pengembangan, dan Lingkungan Kerja Positif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem penghargaan total secara simultan terhadap perilaku kerja inovatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi Z yang tinggal di Bandar lampung. Sampel yang digunakan adalah 108 sampel. Kuesioner dalam penelitian ini terdiri dari 18 item pernyataan yang berisi masing-masing variabel dan pengujian pengaruh antar variabel dalam penelitian ini menggunakan beberapa uji seperti uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, uji simultan (f), uji parsial (t), dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini adalah total rewards system berpengaruh signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, fair-based pay berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, pelatihan dan pengembangan berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif, dan positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap perilaku kerja inovatif. Kata Kunci : Total Rewards System, Perilaku Kerja Inovatif, Generasi Z
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
