PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK PENGUKURAN
KINERJA PROYEK PENYEDIAAN LAYANAN PAKET
ELEKTRONIK HOTEL PLATINUM SURABAYA DENGAN
MENGGUNAKAN GOOGLE STUDIO
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Telkom
Author
MUHAMMAD ARI YASIN
Subject
PROJECT MANAGEMENT
Datestamp
2021-10-18 00:00:00
Abstract :
PT XYZ merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang bergerak di bidang jasa layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta jaringan telekomunikasi. Salah satu proyek pada PT XYZ adalah penyediaan layanan paket elektronik di Hotel Platinum Surabaya. Belum adanya dashboard untuk monitoring proyek mengakibatkan terjadinya keterlambatan pada proyek. Dalam mengatasi permasalahan pada proyek, maka pada tugas akhir ini akan melakukan perancangan dashboard menggunakan Google Studio untuk mengukur kinerja proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM) untuk memudahkan dalam melakukan pengawasan proyek dan mendapatkan evaluasi pada proyek sehingga dapat dilakukan tindakan korektif pada proyek. Pada tugas akhir ini menunjukan terjadinya keterlambatan dan biaya yang dikeluarkan lebih tinggi dari yang dianggarkan pada proyek di minggu ke-3 dengan didapatkan perhitungan dengan hasil SPI dan CPI masing-masing sebesar 0.99 dan 0.98. Selanjutnya dilakukan estimasi untuk menyelesaikan proyek (EAC) dengan nilai Rp 3.458.204.303, nilai tersebut lebih besar jika dibandingkan BAC. Untuk menyelesaikan proyek didapatkan nilai TCPI sebesar 0.96 dan estimasi penyelesaian proyek pada minggu ke-15, sehingga dibutuhkan waktu penambahan 1 minggu pada proyek. Hasil dari perancangan dashboard ini dilakukan user acceptance test yang menunjukan bahwa dashboard dapat mempermudah user dan membantu pekerjaan dalam melakukan monitoring dan controlling pada proyek.
PT XYZ merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang bergerak di bidang jasa layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta jaringan telekomunikasi. Salah satu proyek pada PT XYZ adalah penyediaan layanan paket elektronik di Hotel Platinum Surabaya. Belum adanya dashboard untuk monitoring proyek mengakibatkan terjadinya keterlambatan pada proyek. Dalam mengatasi permasalahan pada proyek, maka pada tugas akhir ini akan melakukan perancangan dashboard menggunakan Google Studio untuk mengukur kinerja proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM) untuk memudahkan dalam melakukan pengawasan proyek dan mendapatkan evaluasi pada proyek sehingga dapat dilakukan tindakan korektif pada proyek. Pada tugas akhir ini menunjukan terjadinya keterlambatan dan biaya yang dikeluarkan lebih tinggi dari yang dianggarkan pada proyek di minggu ke-3 dengan didapatkan perhitungan dengan hasil SPI dan CPI masing-masing sebesar 0.99 dan 0.98. Selanjutnya dilakukan estimasi untuk menyelesaikan proyek (EAC) dengan nilai Rp 3.458.204.303, nilai tersebut lebih besar jika dibandingkan BAC. Untuk menyelesaikan proyek didapatkan nilai TCPI sebesar 0.96 dan estimasi penyelesaian proyek pada minggu ke-15, sehingga dibutuhkan waktu penambahan 1 minggu pada proyek. Hasil dari perancangan dashboard ini dilakukan user acceptance test yang menunjukan bahwa dashboard dapat mempermudah user dan membantu pekerjaan dalam melakukan monitoring dan controlling pada proyek.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
