Evaluasi Pengendalian (internal) Untuk Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Proses Penjualan Perusahaan x Di Sidoarjo
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
WICAKSONO, IWAN
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2014-04-08 09:18:42
Abstract :
Bisnis makanan ringan merupakan bisnis yang terus berkembang di Indonesia namun memiliki tingkat persaingan yang tinggi. Besarnya pasar makanan ringan di Indonesia dikarenakan populasinya yang tinggi dan terus bertambah, serta gaya hidup orang Indonesia yang suka memakan makanan ringan. Perusahaan X berdiri pada tahun 1985 dan merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi makanan ringan. Evaluasi pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan khususnya pada aktivitas ? aktivitas terkait penjualan dan memberikan rekomendasi yang wajar dan logis. Evaluasi pengendalian internal ini diawali dengan perolehan informasi, dilanjutkan dengan tahap evaluasi pengendalian internal berdasarkan COSO framework. Kedua tahap ini menghasilkan temuan ? temuan kelemahan yang akan dievaluasi lebih lanjut. Setelah itu akan dilakukan evaluasi untuk mendapatkan rekomendasi yang wajar dan logis. Rekomendasi akan disampaikan kepada pihak direktur untuk ditindaklanjuti.
Bisnis makanan ringan merupakan bisnis yang terus berkembang di Indonesia namun memiliki tingkat persaingan yang tinggi. Besarnya pasar makanan ringan di Indonesia dikarenakan populasinya yang tinggi dan terus bertambah, serta gaya hidup orang Indonesia yang suka memakan makanan ringan. Perusahaan X berdiri pada tahun 1985 dan merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur yang memproduksi makanan ringan. Evaluasi pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja perusahaan khususnya pada aktivitas ? aktivitas terkait penjualan dan memberikan rekomendasi yang wajar dan logis. Evaluasi pengendalian internal ini diawali dengan perolehan informasi, dilanjutkan dengan tahap evaluasi pengendalian internal berdasarkan COSO framework. Kedua tahap ini menghasilkan temuan ? temuan kelemahan yang akan dievaluasi lebih lanjut. Setelah itu akan dilakukan evaluasi untuk mendapatkan rekomendasi yang wajar dan logis. Rekomendasi akan disampaikan kepada pihak direktur untuk ditindaklanjuti.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
