Analisis Life Cycle Sebagai Dasar bagi Manajemen Untuk Penetapan Harga Jual Produk PT. X Di Sidoarjo
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Wongsodihardjo, Lindawati
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2021-03-24 14:27:52
Abstract :
Adanya kenaikan Upah Minimum Regional (UMR) menjadi Rp. 120.000 per bulan, sistem lembur overtime, masalah fasilitas indirect ekspor, serta munculnya negara Vietnam dan Bangladesh sebagai negara pesaing baru, membawa dampak khususnya bagi pabrikan sepatu di Indonesia yang memperkirakan ekspor sepatu tahun 1997 mengalami penurnan. Situasi pasar ini menyebabkan persaingan semakin ketat dalam merebut pangsa pasar dari dalam negeri dan dari pesaing-pesaing luar negeri. Oleh karena itu industri sepatu lokal dituntut untuk memiliki keunggulan baik dari segi kualitas maupun harga yang bersaing. PT "X" merupakan badan usaha yang bergerak dalam industri sepatu. Dalam menghitung beban produksi untuk suatu produk dilakukan secara tradisional yaitu dengan cara menjumlahkan semua beban bahan baku, beban tenaga kerja langsung dan beban pabrikasi. Perhitungan seperti ini adalah perhitungan yang sempit karena beban produksi sebenarnya hanya merupakan sebagian dari beban-beban yang dikeluarkan untuk suatu produk selama usia hidupnya. Untuk hal itu maka sebaiknya PT "X' menjalankan penetapan beban yang dilakukan berdasarkan life cycle costing, sehingga dapat memberikan infomasi dan manfaat bagaimana keadaan produk nantinya jika produk tersebut tidak diproduksi lagi. Disamping itu perlu dikembangksrn life cycle planning karena dapat memberikan peluang besar untuk melakukan penghematan beban (cost reduction). Informasi life cycle budgeted costs sangat dibutuhkan badan usaha dalam mengestimasi harga jual produk sehingga dapat ditetapkan harga jual yang sesuai dengan daur hidup produk.
Adanya kenaikan Upah Minimum Regional (UMR) menjadi Rp. 120.000 per bulan, sistem lembur overtime, masalah fasilitas indirect ekspor, serta munculnya negara Vietnam dan Bangladesh sebagai negara pesaing baru, membawa dampak khususnya bagi pabrikan sepatu di Indonesia yang memperkirakan ekspor sepatu tahun 1997 mengalami penurnan. Situasi pasar ini menyebabkan persaingan semakin ketat dalam merebut pangsa pasar dari dalam negeri dan dari pesaing-pesaing luar negeri. Oleh karena itu industri sepatu lokal dituntut untuk memiliki keunggulan baik dari segi kualitas maupun harga yang bersaing. PT "X" merupakan badan usaha yang bergerak dalam industri sepatu. Dalam menghitung beban produksi untuk suatu produk dilakukan secara tradisional yaitu dengan cara menjumlahkan semua beban bahan baku, beban tenaga kerja langsung dan beban pabrikasi. Perhitungan seperti ini adalah perhitungan yang sempit karena beban produksi sebenarnya hanya merupakan sebagian dari beban-beban yang dikeluarkan untuk suatu produk selama usia hidupnya. Untuk hal itu maka sebaiknya PT "X' menjalankan penetapan beban yang dilakukan berdasarkan life cycle costing, sehingga dapat memberikan infomasi dan manfaat bagaimana keadaan produk nantinya jika produk tersebut tidak diproduksi lagi. Disamping itu perlu dikembangksrn life cycle planning karena dapat memberikan peluang besar untuk melakukan penghematan beban (cost reduction). Informasi life cycle budgeted costs sangat dibutuhkan badan usaha dalam mengestimasi harga jual produk sehingga dapat ditetapkan harga jual yang sesuai dengan daur hidup produk.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
