Abstract :
Berbagai perusahaan menyadari pentingnya mengelola sediaan untuk
pencapaian tujuan strategis perusahaan dan memperoleh keunggulan
kompetitif jangka panjang. Penerapan inventory management pada
perusahaan, terutama pada perusahaan dengan jumlah sediaan yang
signifikan diharapkan dapat membantu perusahaan meraih keuntungan yang
setinggi mungkin sehingga tujuan strategis perusahaan tercapai. Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisis decision making dalam penerapan
inventory management pada salah satu perusahaan distributor bahan
bangunan di Surabaya, yaitu PT Chandra Citra Cemerlang. Penelitian ini
juga akan mengevaluasi kelemahan-kelemahan pada penerapan inventory
management PT Chandra Citra Cemerlang, sehingga penulis dapat
memberikan rekomendasi untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan
tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan data internal
PT Chandra Citra Cemerlang selama satu periode, yaitu Januari 2012
sampai Desember 2012. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa
decision making dalam penerapan inventory management yang tepat dan
sesuai dengan kondisi perusahaan akan berdampak pada pencapaian tujuan
strategis perusahaan.