Abstract :
Usaha peningkatan produktivitas merupakan
tindakan yang harus segera dilakukan perusahaan untuk
neningkatkan efektivitas dan efisiensi perusahaan' agar
dapat bertahan dan memifiki daya saing dalam menghadapi
kondisi persaingan pasar yang semakin ketat .
P.D. Wisaya Yasa adalah sebuah perusahaan yang bergerak
dalam lima bidang usaha yaitu produksi alat -
alat pertanian, produksi bahan bangunan' perbengkelan'
reparasi dan percetakan alat tulis dan peralatan
kantor. Akhir-akhir ini perusahaan mengalami persaingan
yang ketat dalam merebut pasar. Oleh karena itu perlu
dilaksanakan program produktivitas untuk meningkatkan
efektivitas dan efisiensi perusahaan sehingga perusahaan
memiliki daya saing .
Pengukuran produktivitas merupakan Iangkah awal
dari program peningkatan produktivitas. Dari hasil
pengukuran, dapat dievaluasi keberadaan perusahaan
sehingga dapat diketahui faktor-faktor yang menyebabkan
peningkatan dan penurunan produktivitas. Berdasarkan
evaluasi tersebut serta informasi-informasi yang di
peroleh dari perusahaan, maka dirancang suatu upaya
perbaikan produktivitas .
Model produktivitas yang digunakan dalam penelitian
ini adalah model produktivitas parsial- POSPAC
(Habberstad). Model ini merinci pengukuran produktivitas ke dalam enam kelompok, yaitu produktivitas
produksi, organisasi, penjualan, tenaga kerja, produk
dan modal . Model POSPAC selain digunakan untuk mengukur
produktivitas juga dapat memperlihatkan enam kelompok
tindakan perbaikan, yaitu peningkatan produktivitas
produksi, organisasi, penjualan, tenaga kerja produk
dan modal .