Rancangan dan Usaha Perbaikan Sistem Pengendalian Kualitas untuk Produk Jerigen di PT S Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Halim, Stevanus Hendra
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2014-04-15 09:13:40
Abstract :
Dewasa ini banyak perusahaan yang saling bersaing untuk berebut konsumen. Oleh karena itu PT 'S' sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan produk Jerigen berusaha keras meningkatkan kualitas produknya untuk menguasai Pasar. Ada 2 tahap proses produksi yaitu proses permesinan (tahap I) dan proses manualing (tahap II). Selama ini masih banyak cacat produk pada proses permesinan sehingga perlu ditinjau faktor-faktor penyebab cacat tersebut. Perusahaan melakukan inspeksi 100% pada kedua tahap produksi sebagai jaminan kualitas produk. Disini akan diterapkan sistem rancangan penarikan sampling tunggal Military Standar 105D pada produk jadi . AQL yang dipakai untuk mengendalikan produksi yaitu sebesar 0.65% Cacat produk sering menimbulkan keruqian karena diperlukan waktu dan biaya untuk produksi uIang, maka faktor-faktor penyebab cacat perlu diketahui. Faktor penyebab cacat terbesar diselidiki dengan menggunakan diagram Pareto. Dalam hal ini dipakai 2 buah diagram Pareto yaitu diaqram Pareto untuk proses permesinan dan diagram Pareto untuk proses manualing. Dari hasil penelitian, ternyata cacat terbesar pada proses permesinan adalah cacat gembos. Sedangkan cacat terbesar pada proses manual ing adalah cacat peyok. Untuk memperbaikinya maka faktor-faktor penyebab cacat tersebut dideteksi dengan menggunakan diagram sebab akibat. Disini juga 'akan diperkenalkan Penggunaan peta kontrol p serta peta kontrol x dan R akan untuk mengendalikan proses produksi secara cepat. Denqan menerapkan sistem pengendalian kualitas yang sistematis, logis. ekonomis dan praktis maka diharapkan ada peningkatan pada kualitas produk yanq dihasilkan dan tujuan perusahaan untuk meningkatkan hasil produksi dapat tercapai.
Dewasa ini banyak perusahaan yang saling bersaing untuk berebut konsumen. Oleh karena itu PT 'S' sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan produk Jerigen berusaha keras meningkatkan kualitas produknya untuk menguasai Pasar. Ada 2 tahap proses produksi yaitu proses permesinan (tahap I) dan proses manualing (tahap II). Selama ini masih banyak cacat produk pada proses permesinan sehingga perlu ditinjau faktor-faktor penyebab cacat tersebut. Perusahaan melakukan inspeksi 100% pada kedua tahap produksi sebagai jaminan kualitas produk. Disini akan diterapkan sistem rancangan penarikan sampling tunggal Military Standar 105D pada produk jadi . AQL yang dipakai untuk mengendalikan produksi yaitu sebesar 0.65% Cacat produk sering menimbulkan keruqian karena diperlukan waktu dan biaya untuk produksi uIang, maka faktor-faktor penyebab cacat perlu diketahui. Faktor penyebab cacat terbesar diselidiki dengan menggunakan diagram Pareto. Dalam hal ini dipakai 2 buah diagram Pareto yaitu diaqram Pareto untuk proses permesinan dan diagram Pareto untuk proses manualing. Dari hasil penelitian, ternyata cacat terbesar pada proses permesinan adalah cacat gembos. Sedangkan cacat terbesar pada proses manual ing adalah cacat peyok. Untuk memperbaikinya maka faktor-faktor penyebab cacat tersebut dideteksi dengan menggunakan diagram sebab akibat. Disini juga 'akan diperkenalkan Penggunaan peta kontrol p serta peta kontrol x dan R akan untuk mengendalikan proses produksi secara cepat. Denqan menerapkan sistem pengendalian kualitas yang sistematis, logis. ekonomis dan praktis maka diharapkan ada peningkatan pada kualitas produk yanq dihasilkan dan tujuan perusahaan untuk meningkatkan hasil produksi dapat tercapai.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
