Pemberian Kepercayaan sebagai Salah Satu Unsur dari Personnel and Cultural Control dalam Upaya Meningkatkan Motivasi Karyawan Bagian Produksi PT X di Rungkut
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Sari, Ani Vina
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2014-07-02 03:24:54
Abstract :
Keadaan perekonomian di Indonesia sejak terjadinya krisis ekonomi beberapa tahun yang lalu, ternyata juga membawa dampak bagi kelangsungan hidup perusahaan-perusahaan di Indonesia. Untuk itu setiap perusahaan dituntut untuk dapat menjadi lebih unggul dari perusahaan yang lainnya, sehingga dapat terus survive dalam menghadapi kondisi ekonomi Indonesia yang tidak menentu seperti ini. Tuntutan ini tidak hanya dijalankan oleh satu jenis industri saja tetapi untuk seluruh jenis industri yang ada, termasuk industri manufaktur. Agar dapat bersaing dengan industri yang sejenis, setiap industri yang ada harus tetap mempertahankan kinerja dari badan usaha itu sendiri. Upaya yang dilakukan bisa dengan meningkatkan produktivitas kerja, pelatihan bagi karyawan, melakukan perbandingan dengan perusahaan sejenis atau benchmarking, dan lain sebagainya. Hal yang tidak kalah pentingnya dalam menyokong ketahanan perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat ini adalah masalah pengendalian khususnya terhadap karyawan yang dapat mempengaruhi efektivitas, efisiensi serta keekonomisan prosedur yang berjalan dalam suatu perusahaan. Untuk meningkatkan fungsi dari pengendalian ini dapat menggunakan personnel and cultural control yang dapat dianggap sebagai suatu alat dengan cara kerja yang sangat baik. PT "X" adalah perusahaan manufaktur penghasil kantongan plastik, dan jika dilihat dari scope pelanggan serta supplier yang ada, maka PT "X" dapat dikatakan sebagai perusahaan yang cukup besar. Untuk itu PT "X" diharuskan memiliki pengendalian manajemen yang baik guna mengawasi setiap seluk beluk operasional dalam perusahaan yang telah, sedang dan/atau yang akan berjalan. Pengendalian manajemen tersebut mencakup pengendalian terhadap sumber daya manusia yang ada kaitannya dengan masalah motivasi kerja karyawan. Sesuai dengan tujuan studi ini, maka studi ini akan lebih melihat bagaimana penerapan dari personnel and cultural control dalam dunia kerja yang sebenarnya serta pengaruhnya terhadap motivasi karyawan perusahaan itu sendiri. Penerapan personnel and cultural control tersebut juga akan dibandingkan dengan teori-teori yang telah didapatkan penulis selama masa perkuliahan sehingga dapat dilakukan suatu analisis untuk memperbandingkan antara teori dengan fakta yang terjadi. Selain itu studi ini juga memberikan manfaat bagi PT "X" untuk lebih memahami pentingnya personnel and cultural control sehingga menjadi lebih terinspirasi untuk mengembangkannya.
Keadaan perekonomian di Indonesia sejak terjadinya krisis ekonomi beberapa tahun yang lalu, ternyata juga membawa dampak bagi kelangsungan hidup perusahaan-perusahaan di Indonesia. Untuk itu setiap perusahaan dituntut untuk dapat menjadi lebih unggul dari perusahaan yang lainnya, sehingga dapat terus survive dalam menghadapi kondisi ekonomi Indonesia yang tidak menentu seperti ini. Tuntutan ini tidak hanya dijalankan oleh satu jenis industri saja tetapi untuk seluruh jenis industri yang ada, termasuk industri manufaktur. Agar dapat bersaing dengan industri yang sejenis, setiap industri yang ada harus tetap mempertahankan kinerja dari badan usaha itu sendiri. Upaya yang dilakukan bisa dengan meningkatkan produktivitas kerja, pelatihan bagi karyawan, melakukan perbandingan dengan perusahaan sejenis atau benchmarking, dan lain sebagainya. Hal yang tidak kalah pentingnya dalam menyokong ketahanan perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat ini adalah masalah pengendalian khususnya terhadap karyawan yang dapat mempengaruhi efektivitas, efisiensi serta keekonomisan prosedur yang berjalan dalam suatu perusahaan. Untuk meningkatkan fungsi dari pengendalian ini dapat menggunakan personnel and cultural control yang dapat dianggap sebagai suatu alat dengan cara kerja yang sangat baik. PT "X" adalah perusahaan manufaktur penghasil kantongan plastik, dan jika dilihat dari scope pelanggan serta supplier yang ada, maka PT "X" dapat dikatakan sebagai perusahaan yang cukup besar. Untuk itu PT "X" diharuskan memiliki pengendalian manajemen yang baik guna mengawasi setiap seluk beluk operasional dalam perusahaan yang telah, sedang dan/atau yang akan berjalan. Pengendalian manajemen tersebut mencakup pengendalian terhadap sumber daya manusia yang ada kaitannya dengan masalah motivasi kerja karyawan. Sesuai dengan tujuan studi ini, maka studi ini akan lebih melihat bagaimana penerapan dari personnel and cultural control dalam dunia kerja yang sebenarnya serta pengaruhnya terhadap motivasi karyawan perusahaan itu sendiri. Penerapan personnel and cultural control tersebut juga akan dibandingkan dengan teori-teori yang telah didapatkan penulis selama masa perkuliahan sehingga dapat dilakukan suatu analisis untuk memperbandingkan antara teori dengan fakta yang terjadi. Selain itu studi ini juga memberikan manfaat bagi PT "X" untuk lebih memahami pentingnya personnel and cultural control sehingga menjadi lebih terinspirasi untuk mengembangkannya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
