Abstract :
Karya ilmiah ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen
proyek yang dilakukan oleh CV. Dharma Kencana dalam menjalankan
proyek framing floor steel di Jombang Jawa Timur pada tahun 2011. CV.
Dharma Kencana merupakan perusahaan kontraktor yang bergerak di
bidang jasa konstruksi sebagai usaha utama. Dalam pengerjaan proyek
framing floor steel ini, CV. Dharma Kencana mengalami keterlambatan
dalam menyelesaikan proyeknya. Oleh karena itu dengan menggunakan
bebrapa alat dalam manajemen proyek, perusahaan ini dapat mengurangi
keterlambata waktu.
Karya ilmiah ini termasuk pada karya ilmiah berbasis nir-penelitian
dengan menggunakan beberapa alat dari manajemen proyek yaitu Crtical
Path Method, gantt chart, kurva s, dimana alat-alat manajemen proyek
tersebut digunakan untuk dapat menemukan jalur kritis dan mengurangi
durasi pada beberapa tahap pembuatan framing floor steel serta
mengendalikan waktu dan biaya pada setiap tahapan pekerjaan framing
floor steel.
Dari hasil penerapan manajemen proyek tersebut, apabila CV.
Dharma Kencana menerapkan beberapa alat manajemen proyek tersebut,
perusahaan dapat mengetahui jalur kritis dan mengurangi waktu pada
beberapa proses pekerjaan framing floor steel, sehingga perusahaan mampu
mengurangi keterlambatan pengerjaan proyek dan tepat sesuai dengan
jadwal yang direncanakan dari kesepakatan tender,selain itu perusahaan
juga dapat mengendalikan waktu dan biaya pada setiap proses pekerjaan.