Rancangan 5s Pada PT. Spi
Total View This Week0

Institusion

Universitas Surabaya

Author

ERLINDA, JESSLYN

Subject

HD28 Management. Industrial Management 

Datestamp

2014-01-28 08:01:21 

Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk membuat rancangan 5S pada PT. Surabaya Polyurethane Industry. PT. Surabaya Polyurethane Industry merupakan salah satu produsen Polyurethane Elastomer Finished Product berbasis job order di Surabaya yang berkembang cukup pesat. Jadwal produksi PT. Surabaya Polyurethane Industry sangat padat sehingga setiap harinya ada target produksi yang harus dicapai untuk memenuhi permintaan konsumen. Padatnya jadwal produksi tersebut mengakibatkan timbulnya beberapa permasalahan seperti tempat produksi yang berantakan dan kotor, kesulitan dalam mencari cetakan produk, tidak lancarnya lalu lintas di dalam tempat produksi, tingginya presentase barang cacat, dan ketidakbiasaan pekerja mematuhi standart operasional procedure (SOP), dan sebagainya. Cara untuk menyelesaikan permasalahan yang ada dengan merancangkan sikap kerja 5S pada bagian produksi PT. Surabaya Polyurethane Industry. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan mengunakan metode 5S. Dimana sebelum merancangkan 5S dilakukan audit terlebih dahulu untuk mengetahui kekurangan yang ada sehingga rancangan 5S ini mampu menjawab kekurangan yang ada pada PT. Surabaya Polyurethane Industry. Tahap seiri (pemilahan) dirancangkan dengan cara memilah antara peralatan yang dipakai dan tidak terpakai dengan jelas melalui stratifikasi. Tahap seiton (penataan) dirancangkan dengan menata peralatan berdasarkan stratifikasi yang sebelumnya telah dilakukan dan penataan layout. Tahap seiso (pembersihan) dirancangkan dengan mengidentifikasi hal ? hal atau aktivitas apa saja yang menghasilkan kotoran dan operasi 5 menit bersih serta kerja bakti sebulan sekali pada seluruh tempat produksi, peralatan, dan mesin-mesin produksi. Tahap seiketsu (pemantapan) dirancangkan dengan memberikan kontrol visual di seputar tempat produksi, alur dan jalur, pelabelan dan ramburambu peringatan. Tahap shitsuke (pembiasaan) dirancangkan dengan penyuluhan 5S dan kompetisi 5S. Dirancangkan juga form audit berserta tim audit yang bertujuan untuk mengetahui hasil dari kinerja 5S apabila rancangan 5S ini diimplementasikan oleh PT. Surabaya Polyurethane Industry. Dari rancangan ini maka manfaat secara keseluruhan yang akan didapatkan oleh PT. Surabaya Polyurethane Industry adalah meningkatkan produktifitas kerja, efisiensi waktu, meningkatkan profit, keselamatan dan kesehatan pekerja dan mendapatkan kepercayaan dari konsumen.