Abstract :
Akhir -akbir ini kata produktivitas semakin sering dibicarakan, tetapi masih
banyak yang belum menyadari pentingnya produktivitas. lni terbukti dari masih
sedikitnya perusahaan yang melakukan pengukuran produktivitas perusahaannya.
PT. Serba Guna Prima Pare sampai saat ini belum pernah melakukan pengukuran
tingkat produktivitas perusahaannya. Selama ini perusahaan hanya melakukan
penilaian kinerja perusahaan berdasar hasil produksi saja. Perusahaan ingin
meningkatkan produktivitas di masa mendatang.
Bertolak dari permasalahan itu, maka dilakukan penelitian untuk
mengukur produktivitas sebagai dasar perencanaan untuk meningkatkan
produktivitas. Dari hasil pengukuran dapat diketahui faktor-faktor yang
mempengaruhi kenaikan dan penurunan produktivitas perusahaan, yaitu
prosentase waste material, prosentase kualitas output, prosentase jam produksi
aktual, dan prosentase absensi karyawan. Kemudian dilakukan perancangan usaha
perbaikan untuk meningkatkan produktivitas.
Perbaikan yang dilakukan meliputi perbaikan cara pemotongan awal pada
kayu pada proses Saw Mill yang dapat menghasilkan penghematan waste sebesar
23.72 %, perubahan urutan proses produksi ( dari Cross Cut-Rip Saw menjadi Rip
Saw-Cross Cut) yang menghasilkan penghematan waste sebesar 17.56 % dan
penghematan waktu proses sebesar 42.39 %, dan perawatan pencegahan pada
mesin Finger, High Frequency dan Double Saw yang dapat menghasilkan
penghematan downtime sebesar 35.78% sampai dengan 45.6 %.
Berdasarkan hasil evaluasi usulan perbaikan secara teoritis diperoleh
peningkatan produktivitas sebesar 32.62% dari periode terakhir.