Perancangan Layout Lantai Produksi Di UD. Mastercoat Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Susilowati, Yeannie
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2014-02-10 04:04:35
Abstract :
UD. Master Coat adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa.pengecatan untuk barang-barang yang terbuat dari besi. Adanya persaingan yang sangat ketat, sehingga membuat UD. Master Coat berusaha memanfaatkan lahan yang ada secara efisien. Salah satu cara untuk mewujudkan hal tersebut dapat dilakukan dengan pengaturan tata letak pabrik yang baru. Pengaturan tata letak pabrik merupakan hal yang mendasar dalam suatu proses produksi. Hal ini berkaitan dengan material handling cost. Masalah yang terjadi adalah pengaturan layout yang kurang optimal pada lantai produksi, hal ini tampak tidak adanya tempat khusus untuk bahan baku, barang dalam WlP, barang jadi dan barang-barang yang tidak diperlukan. Barang-barang tersebut diletakkan sembarangan sehingga menghambat proses material handling dari satu departemen ke departemen yang lain, berakibat meningkatnya biaya meterial handling. Langkah-langkah yang dilakukan untuk pengaturan layout kembali pada UD Master Coat adalah awal mengumpulkan data yang ada pada perusahaan antara lain tata letak awal, waktu produksi, aliran proses produksi dan berat yang dipindahkan antar departemen. Setelah pengumpulan data langkah selanjutnya menghitung waktu standar dari masing-masing proses yang digunakan untuk menghitung kapasitas mesin yang akhirnya menentukan jumlah mesin teoritis, perhitungan from to chart untuk mengetahui jumlah momen volume yang dipindahkan, menentukan frekuensi perpindahan, biaya perpindahan, menghitung luas area dengan sudah penambahan allowance. Dengan bantuan metode CRAFT dan program Quantitive System 3.0, hasil-hasil dari perhitungan itu diolah. Ouput dari program ini digunakan sebagai dasar pengaturan layout yang baru dengan melihat total kontribusi yang terkecil. Output menunjukkan bahwa total kontribusi pada layout yang lama Rp 1,9073 x 109 dan total kontribusi pada layout yang baru Rp 1,6462 x 109 Dari hasil total kontribusi menunjukkan bahwa layout yang baru lebih baik, selain membandingkan total kontribusinya material handling cost juga digunakan sebagai pembanding. Dari hasil perhitungan material handling cost pada layout lama Rp 268.142,566/jam dan material handling cost pada layout baru Rp230.657, 742/jam ini menunjukkan pengurangan sebesar Rp 37.484,82/jam. Penghematan ini dapat digunakan untuk mengcover biaya perbaikan layout yang dikeluarkan sebasar Rp 2.691.666,64. Dari hasil penataan tata letak fasilitas produksi, operator dapat bekerja dengan lebih nyaman dan material handling costnya dapat diperkecil
UD. Master Coat adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa.pengecatan untuk barang-barang yang terbuat dari besi. Adanya persaingan yang sangat ketat, sehingga membuat UD. Master Coat berusaha memanfaatkan lahan yang ada secara efisien. Salah satu cara untuk mewujudkan hal tersebut dapat dilakukan dengan pengaturan tata letak pabrik yang baru. Pengaturan tata letak pabrik merupakan hal yang mendasar dalam suatu proses produksi. Hal ini berkaitan dengan material handling cost. Masalah yang terjadi adalah pengaturan layout yang kurang optimal pada lantai produksi, hal ini tampak tidak adanya tempat khusus untuk bahan baku, barang dalam WlP, barang jadi dan barang-barang yang tidak diperlukan. Barang-barang tersebut diletakkan sembarangan sehingga menghambat proses material handling dari satu departemen ke departemen yang lain, berakibat meningkatnya biaya meterial handling. Langkah-langkah yang dilakukan untuk pengaturan layout kembali pada UD Master Coat adalah awal mengumpulkan data yang ada pada perusahaan antara lain tata letak awal, waktu produksi, aliran proses produksi dan berat yang dipindahkan antar departemen. Setelah pengumpulan data langkah selanjutnya menghitung waktu standar dari masing-masing proses yang digunakan untuk menghitung kapasitas mesin yang akhirnya menentukan jumlah mesin teoritis, perhitungan from to chart untuk mengetahui jumlah momen volume yang dipindahkan, menentukan frekuensi perpindahan, biaya perpindahan, menghitung luas area dengan sudah penambahan allowance. Dengan bantuan metode CRAFT dan program Quantitive System 3.0, hasil-hasil dari perhitungan itu diolah. Ouput dari program ini digunakan sebagai dasar pengaturan layout yang baru dengan melihat total kontribusi yang terkecil. Output menunjukkan bahwa total kontribusi pada layout yang lama Rp 1,9073 x 109 dan total kontribusi pada layout yang baru Rp 1,6462 x 109 Dari hasil total kontribusi menunjukkan bahwa layout yang baru lebih baik, selain membandingkan total kontribusinya material handling cost juga digunakan sebagai pembanding. Dari hasil perhitungan material handling cost pada layout lama Rp 268.142,566/jam dan material handling cost pada layout baru Rp230.657, 742/jam ini menunjukkan pengurangan sebesar Rp 37.484,82/jam. Penghematan ini dapat digunakan untuk mengcover biaya perbaikan layout yang dikeluarkan sebasar Rp 2.691.666,64. Dari hasil penataan tata letak fasilitas produksi, operator dapat bekerja dengan lebih nyaman dan material handling costnya dapat diperkecil
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
