Studi Penerapan Sistem Kompensasi Dalam Mengendalikan Konflik Kerja Pada Salesman UD X Di Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Herawati, Elly
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2014-03-06 09:33:58
Abstract :
Penerapan sistem kompensasi yang tepat penting bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan. Bila penetapan sistem kompensasi kurang memuaskan karyawan, hal ini dapat menyebabkan terjadinya konfrontasi antara atasan sebagai pihak pemberi kompensasi dengan karyawan sebagai pihak penerima kompensasi. Konfrontasi ini dapat dikategorikan sebagai konflik kerja, yang belakangan marak terjadi akibat kurang puasnya karyawan terhadap sistem kompensasi perusahaan. Hal ini tentu merugikan perusahaan itu sendiri. UD X adalah badan usaha profit oriented yang bergerak dalam bidang penjualan kosmetika secara grosir. Penjualan UD X menurun dalam enam bulan terakhir. Hal ini disebabkan terjadinya konflik dalam tubuh badan usaha tersebut. Konflik muncul antara atasan yaitu direktur utama dengan salesman. Konflik yang muncul tersebut diakibatkan lemahnya sistem kompensasi yang selama ini diterapkan di UD X. Perbaikan yang menyeluruh dengan terlebih dahulu melakukan perbaikan terhadap penilaian kinerja UD X sangat mutlak untuk dilakukan. Dengan penilaian kinerja yang baik dan sistem kompensasi yang baik pula, niscaya konflik yang ada yang memang disebabkan karena kurang puasnya salesman terhadap sistem kompensasi itu segera teratasi. Bila konflik yang ada telah teratasi, maka suasana kerja akan kembali seperti semula dan penurunan penjualan yang terjadi belakangan segera teratasi. Hal ini tentu akan membuat tujuan perusahaan dapat tercapai.
Penerapan sistem kompensasi yang tepat penting bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan. Bila penetapan sistem kompensasi kurang memuaskan karyawan, hal ini dapat menyebabkan terjadinya konfrontasi antara atasan sebagai pihak pemberi kompensasi dengan karyawan sebagai pihak penerima kompensasi. Konfrontasi ini dapat dikategorikan sebagai konflik kerja, yang belakangan marak terjadi akibat kurang puasnya karyawan terhadap sistem kompensasi perusahaan. Hal ini tentu merugikan perusahaan itu sendiri. UD X adalah badan usaha profit oriented yang bergerak dalam bidang penjualan kosmetika secara grosir. Penjualan UD X menurun dalam enam bulan terakhir. Hal ini disebabkan terjadinya konflik dalam tubuh badan usaha tersebut. Konflik muncul antara atasan yaitu direktur utama dengan salesman. Konflik yang muncul tersebut diakibatkan lemahnya sistem kompensasi yang selama ini diterapkan di UD X. Perbaikan yang menyeluruh dengan terlebih dahulu melakukan perbaikan terhadap penilaian kinerja UD X sangat mutlak untuk dilakukan. Dengan penilaian kinerja yang baik dan sistem kompensasi yang baik pula, niscaya konflik yang ada yang memang disebabkan karena kurang puasnya salesman terhadap sistem kompensasi itu segera teratasi. Bila konflik yang ada telah teratasi, maka suasana kerja akan kembali seperti semula dan penurunan penjualan yang terjadi belakangan segera teratasi. Hal ini tentu akan membuat tujuan perusahaan dapat tercapai.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
