Abstract :
Suatu control system yang baik dapat menjadi salah satu faktor
pendukung keberhasilan dalam pencapaian goal congruence suatu
perusahaan. Kontrol yang ada digunakan untuk mengoptimalkan sumber
daya yang dimiliki oleh perusahaan. Pada sumber daya manusianya
perusahaan pasti mengharapkan adanya kinerja yang baik. Dalam
mencapainya salah satu alat pengendalian yang digunakan adalah melalui
kompensasi, dimana hal ini akan berpengaruh terhadap timbulnya motivasi
yang mempengaruhi kinerja dari karyawan.
Skripsi ini menjadikan salesman PT. Insan Jaya Gemilang sebagai
objek penelitian. PT. Insan Jaya Gemilang merupakan perusahaan yang
bergerak dibidang perdagangan sepeda motor merek Suzuki. Perusahaan ini
sangat bergantung pada bagian penjualan dalam menjalankan usahanya.
Dalam skripsi ini diungkapkan mengenai tingkat motivasi salesman bagian
penjualan PT. lnsan Jaya Gemilang yang pada akhirnya berdampak pada
kinerja salesman dan tingkat penjualan, yang disebabkan oleh penerapan
sistem kompensasi yang kurang tepat dan tidak berjalan efektif.
Agar sistem kompensasi yang ada dapat berjalan dengan efektif, PT.
Insan Jaya Gemilang harus mengadakan perbaikan terhadap sistem
kompensasi yang ada. PT. Insan Jaya Gemilang dapat memulainya dengan
memperbaiki dan menambahkan kontrol-kontrol terutama dalam sistem
penilaian kinerjanya agar nantinya dapat memberikan informasi yang akurat
dan dapat digunakan sebagai pedoman dalam memberikan kompensasi
sebagai timbal balik pada salesman. Sehingga kompensasi yang diberikan
dapat sesuai dengan jasa tiap salesman. Jika sistem kompensasi yang
diterapkan sesuai dengan harapan salesman, maka kepuasan kerja salesman
akan tercapai, motivasi meningkat, dan pada akhirnya akan berdampak pada
kinerja yang mempengaruhi tingkat penjualan perusahaan.