Analisis Tight Action Control yang Diterapkan Departemen Loss Prevention Untuk Menunjang Strategi Pemasaran Hotel M Di Surabaya
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Carp, Windy Brigitta
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2014-03-25 02:58:15
Abstract :
Kiprah pariwisata yang sejak lama diandalkan sebagai salah satu tonggak perekonomian Indonesia, hingga saat ini belum pulih benar menyusul tragedi peledakan bom yang terjadi selama 3 tahun terakhir ini. Sebelum tiga tahun terakhir ini, Indonesia dikenal dunia sebagai negara yang aman dan damai. Namun rupanya idiom itu sudah tidak berlaku. Hotel sebagai salah satu bagian dari industri pariwisata, merasakan dampak yang luar biasa dari kejadian peledakan bom. Tidak hanya turis mancanegara, warga Indonesia sendiri pun merasa ketakutan ketika harus singgah dihotel. Untuk mengembalikan kepercayaan tersebut, berbagai cara dilakukan, termasuk penyediaan sistem keamanan yang berlapis dan fasilitas keamanan yang memadai. Namun, semua itu tidak berguna jika tidak ditunjang dengan kemampuan sumber daya manusianya untuk melakukan aktivitas pengamanan tersebut. Oleh karena itu, sebagai hotel yang mendambakan adanya jaminan yang tinggi untuk menjalani setiap aktivitas, maka sudah seharusnya diterapkan tight action control kepada karyawannya. Tak lain dengan tujuan agar karyawan tersebut tidak melakukan tindakan yang tidak diharapkan oleh badan usaha. Jadi karyawan terlatih dan terbiasa untuk melakukan setiap tindakan dengan benar. Tight actipn control yang dilakukan terhadap karyawan mempunyai pengaruh terhadap strategi pemasaran. Adapun pengaruh itu adalah pengaruh yang memberi dampak positif, dengan menunjang pelaksanaan dari strategi pemasaran itu sendiri serta menjadi bagian dari strategi pemasaran tersebut.
Kiprah pariwisata yang sejak lama diandalkan sebagai salah satu tonggak perekonomian Indonesia, hingga saat ini belum pulih benar menyusul tragedi peledakan bom yang terjadi selama 3 tahun terakhir ini. Sebelum tiga tahun terakhir ini, Indonesia dikenal dunia sebagai negara yang aman dan damai. Namun rupanya idiom itu sudah tidak berlaku. Hotel sebagai salah satu bagian dari industri pariwisata, merasakan dampak yang luar biasa dari kejadian peledakan bom. Tidak hanya turis mancanegara, warga Indonesia sendiri pun merasa ketakutan ketika harus singgah dihotel. Untuk mengembalikan kepercayaan tersebut, berbagai cara dilakukan, termasuk penyediaan sistem keamanan yang berlapis dan fasilitas keamanan yang memadai. Namun, semua itu tidak berguna jika tidak ditunjang dengan kemampuan sumber daya manusianya untuk melakukan aktivitas pengamanan tersebut. Oleh karena itu, sebagai hotel yang mendambakan adanya jaminan yang tinggi untuk menjalani setiap aktivitas, maka sudah seharusnya diterapkan tight action control kepada karyawannya. Tak lain dengan tujuan agar karyawan tersebut tidak melakukan tindakan yang tidak diharapkan oleh badan usaha. Jadi karyawan terlatih dan terbiasa untuk melakukan setiap tindakan dengan benar. Tight actipn control yang dilakukan terhadap karyawan mempunyai pengaruh terhadap strategi pemasaran. Adapun pengaruh itu adalah pengaruh yang memberi dampak positif, dengan menunjang pelaksanaan dari strategi pemasaran itu sendiri serta menjadi bagian dari strategi pemasaran tersebut.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
