Pengukuran dan Analisis Produktivitas Sebagai Bahan Evaluasi dan Peningkatan Produktivitas di CV Khrisna Kreasi
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Damayanti, Sagung Putri Sari
Subject
HD28 Management. Industrial Management
Datestamp
2014-03-26 02:02:42
Abstract :
CV KHRISNA KREASI adalah perusahaan yang bergerak dibidang produksi pakaian jadi. Tujuan pemasarannya adalah untuk diekspor dan sistem produksinya adalah job order sehingga perusahaan dituntut untuk berproduksi tepat waktu dengan standar kualitas yang bagus. Produk yang paling sering diminta ditiap periode pemesanan adalah produk Dress dan Boardshort . Karena kedua produk ini memiliki nilai jual yang besar maka diadakan pengukuran produktivitas pada kedua produk ini dengan harapan bisa lebih meningkatkan produktivitas dan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Permasalahannya adalah bagaimana bentuk penanganan peningkatan produktivitas yang sesuai dengan kondisi di CV. KHRISNA KREASI. Dari pengukuran produktivitas menggunakan metode OMAX kemudian dianalisis apakah terjadi penurunan atau peningkatan di tiap periode pengukuran, dan dievaluasi foktor-faktor yang menyebabkan naik turunnya tingkat produktivitas, Sehingga dapat diketahui bahwa tingkat produktivitas pada bagian produksi belum optimal. Upaya-upaya perbaikan yang dilakukan pada penelitian ini adalah pemberian meja untuk menumpu keranjang, pengalokasian tenaga kerja Pengurangan tenaga kerja kedua produk.Kemudian perbaikan metode kerja dan pengawasan yang lebih diperketat di bagian tersebut. Pengukuran produktivitas dilakukan selama 6 minggu, kemudian hasilnya dianalisis dengan menggunakan perhitungan OMAX maupun dengan menggunakan Diagram Ishikawa. Kemudian direncanakan tindakan perbaikan dengan memperhatikan kondisi dan kemampuan dari perusahaan dan diimplementasikan selama I0 hari. Hasil dari perbaikan - perbaikan tersebut antara lain : peningkatan output aktual pada Dress sebesar 27.67 % , peningkatan output aktual pada Boardshort sebesar 50%. Penurunan jumlah cacat pada Dress sebesar 49% dan penurunan produk cacat pada Boardshort sebesar 6,976 %. Peningkatan jumlah output standar pada bagian jahit dan jahit karet sebesar 57,79% dan 2,47% pada produk Boardshort dan peningkatan jumlah output pada bagian jahit dan piping pada produk Boardshort sebesar 67.82% dan 6,83% Diharapkan penelitian ini dapat berguna bagi perusahaan dalam upaya pengembangan perusahaan di masa yang akan datang.
CV KHRISNA KREASI adalah perusahaan yang bergerak dibidang produksi pakaian jadi. Tujuan pemasarannya adalah untuk diekspor dan sistem produksinya adalah job order sehingga perusahaan dituntut untuk berproduksi tepat waktu dengan standar kualitas yang bagus. Produk yang paling sering diminta ditiap periode pemesanan adalah produk Dress dan Boardshort . Karena kedua produk ini memiliki nilai jual yang besar maka diadakan pengukuran produktivitas pada kedua produk ini dengan harapan bisa lebih meningkatkan produktivitas dan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Permasalahannya adalah bagaimana bentuk penanganan peningkatan produktivitas yang sesuai dengan kondisi di CV. KHRISNA KREASI. Dari pengukuran produktivitas menggunakan metode OMAX kemudian dianalisis apakah terjadi penurunan atau peningkatan di tiap periode pengukuran, dan dievaluasi foktor-faktor yang menyebabkan naik turunnya tingkat produktivitas, Sehingga dapat diketahui bahwa tingkat produktivitas pada bagian produksi belum optimal. Upaya-upaya perbaikan yang dilakukan pada penelitian ini adalah pemberian meja untuk menumpu keranjang, pengalokasian tenaga kerja Pengurangan tenaga kerja kedua produk.Kemudian perbaikan metode kerja dan pengawasan yang lebih diperketat di bagian tersebut. Pengukuran produktivitas dilakukan selama 6 minggu, kemudian hasilnya dianalisis dengan menggunakan perhitungan OMAX maupun dengan menggunakan Diagram Ishikawa. Kemudian direncanakan tindakan perbaikan dengan memperhatikan kondisi dan kemampuan dari perusahaan dan diimplementasikan selama I0 hari. Hasil dari perbaikan - perbaikan tersebut antara lain : peningkatan output aktual pada Dress sebesar 27.67 % , peningkatan output aktual pada Boardshort sebesar 50%. Penurunan jumlah cacat pada Dress sebesar 49% dan penurunan produk cacat pada Boardshort sebesar 6,976 %. Peningkatan jumlah output standar pada bagian jahit dan jahit karet sebesar 57,79% dan 2,47% pada produk Boardshort dan peningkatan jumlah output pada bagian jahit dan piping pada produk Boardshort sebesar 67.82% dan 6,83% Diharapkan penelitian ini dapat berguna bagi perusahaan dalam upaya pengembangan perusahaan di masa yang akan datang.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
