Penerapan cycle time dengan minimalisasi non value added activites untuk mencapai cost reduction pada PT. Lj di Sidoarjo
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Surabaya
Author
Harris, Novi
Subject
HF5601 Accounting
Datestamp
2014-03-26 09:20:01
Abstract :
Dalam era globalisasi saat ini, persaingan di segala bidang bisnis menjadi semakin ketat. Dimana para pelaku bisnis dituntut untuk dapat bersaing dan inovatif agar dapat tetap eksis di dunia bisnis. PT. LJ merupakan salah satu perusahaan perak di Jawa Timur, dimana saat ini harus bersaing dengan semakin banyaknya perusahaan-perusahaan perak. Baik yang ada di dalam negeri maupun di luar negeri. Dimana faktor penentu utama dari keberhasilan perak disamping kualitas dan model adalah harga. Karena itu dalam persaingan yang semakin kompetitif ini, PT. LJ sebaiknya melakukan pengendalian terhadap waktu produksi agar biaya produksi dapat ditekan. Oleh karena itu untuk mengendalikan waktu dan biaya tersebut dilakukan analisis cycle time, dengan mengeliminasi aktivitas yang menimbulkan non value added time meliputi aktivitas moving, inspection dan waiting. Sehingga dapat mencapai cost reduction dan dapat menghasilkan waktu proses produksi yang optimal. Dengan penerapan cycle time ini PT. LJ dapat menekan atau menghilangkan non value added activities yang mengakibatkan timbulnya non value added time dan non value added cost. Sehingga pada akhirnya PT. LJ hanya mempertahankan value added activities saja dan nantinya biaya yang timbul hanya value added cost saja. Sebelum dilakukan eliminasi terhadap non value added activities, Manufacturing Cycle Efficiency PT. LJ sebesar 60,90% dan sesudah dilakukan minimalsasi, Manufacturing Cycle Efficiency PT. LJ meningkat menjadi 66,64%. Penekanan cycle time dengan meminimumkan pemborosan yang ditimbulkan oleh adanya non value added activities akan sangat bermanfaat bagi PT. LJ. Hal ini disebabkan waktu yang ada dapat digunakan oleh sumber daya yang lain, sehingga kapasitas produksi dapat ditingkatkan. Apabila efisiensi proses produksi mengalami peningkatan, maka akan terjadi cost reduction yaitu sebesar non value added cost yang ada. Cycle time merupakan tolak ukur yang penting bagi pihak manajemen dalam perhitungan waktu proses produksi, karena manajemen PT. LJ dapat meningkatkan kapasitas produksinya dan melakukan cost reduction dengan memperpendek cycle time. Sehingga dalam jangka panjang, dengan biaya produksi yang rendah profitabilitas PT. LJ dapat ditingkatkan.
Dalam era globalisasi saat ini, persaingan di segala bidang bisnis menjadi semakin ketat. Dimana para pelaku bisnis dituntut untuk dapat bersaing dan inovatif agar dapat tetap eksis di dunia bisnis. PT. LJ merupakan salah satu perusahaan perak di Jawa Timur, dimana saat ini harus bersaing dengan semakin banyaknya perusahaan-perusahaan perak. Baik yang ada di dalam negeri maupun di luar negeri. Dimana faktor penentu utama dari keberhasilan perak disamping kualitas dan model adalah harga. Karena itu dalam persaingan yang semakin kompetitif ini, PT. LJ sebaiknya melakukan pengendalian terhadap waktu produksi agar biaya produksi dapat ditekan. Oleh karena itu untuk mengendalikan waktu dan biaya tersebut dilakukan analisis cycle time, dengan mengeliminasi aktivitas yang menimbulkan non value added time meliputi aktivitas moving, inspection dan waiting. Sehingga dapat mencapai cost reduction dan dapat menghasilkan waktu proses produksi yang optimal. Dengan penerapan cycle time ini PT. LJ dapat menekan atau menghilangkan non value added activities yang mengakibatkan timbulnya non value added time dan non value added cost. Sehingga pada akhirnya PT. LJ hanya mempertahankan value added activities saja dan nantinya biaya yang timbul hanya value added cost saja. Sebelum dilakukan eliminasi terhadap non value added activities, Manufacturing Cycle Efficiency PT. LJ sebesar 60,90% dan sesudah dilakukan minimalsasi, Manufacturing Cycle Efficiency PT. LJ meningkat menjadi 66,64%. Penekanan cycle time dengan meminimumkan pemborosan yang ditimbulkan oleh adanya non value added activities akan sangat bermanfaat bagi PT. LJ. Hal ini disebabkan waktu yang ada dapat digunakan oleh sumber daya yang lain, sehingga kapasitas produksi dapat ditingkatkan. Apabila efisiensi proses produksi mengalami peningkatan, maka akan terjadi cost reduction yaitu sebesar non value added cost yang ada. Cycle time merupakan tolak ukur yang penting bagi pihak manajemen dalam perhitungan waktu proses produksi, karena manajemen PT. LJ dapat meningkatkan kapasitas produksinya dan melakukan cost reduction dengan memperpendek cycle time. Sehingga dalam jangka panjang, dengan biaya produksi yang rendah profitabilitas PT. LJ dapat ditingkatkan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
