Strategi Pengembangan Agribisnis Kopi Di Kabupaten Bangka Tengah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bangka Belitung
Author
Ogi Novandri, (NIM. 2051911034)
Subject
S Agriculture (General)
Datestamp
2024-08-30 01:52:29
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan agribisnis kopi di Kabupaten Bangka Tengah dan Merumuskan strategi prioritas pengembangan aribisnis kopi di Kabupaten Bangka Tengah. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan November sampai bulan Januari 2024 di Kabupaten Bangka Tengah. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah survei. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan sampel berjumlah 30 responden. Metode analisis menggunakan deskriptif kualitatif dan analisis Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats (SWOT) dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan nilai faktor internal sebesar 2.57 dan nilai faktor eksternal 2,77. Tiga alternatif strategi yang tepat untuk dipilih menjadi strategi utama adalah Pembangunan sistem agribisnis kopi didasarkan pada sumberdaya dan budaya lokal, pemanfaatan teknologi ramah lingkungan dan orientasi pasar dengan nilai TAS 6,31 (Ranking I). Pengembangan Agribisnis terpadu berbasis kopi di setiap wilayah utama penghasil kopi dengan nilai TAS sebesar 6,09 (Ranking II). Pembangunan sistem agribisnis kopi diarahkan pada peningkatan daya saing melalui pembinaan perbaikan mutu dan tampilan produk kopi dan olahannya dengan nilai TAS 6,01 (Ranking III).
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan agribisnis kopi di Kabupaten Bangka Tengah dan Merumuskan strategi prioritas pengembangan aribisnis kopi di Kabupaten Bangka Tengah. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan November sampai bulan Januari 2024 di Kabupaten Bangka Tengah. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah survei. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan sampel berjumlah 30 responden. Metode analisis menggunakan deskriptif kualitatif dan analisis Strengths, Weakness, Opportunities, and Threats (SWOT) dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan nilai faktor internal sebesar 2.57 dan nilai faktor eksternal 2,77. Tiga alternatif strategi yang tepat untuk dipilih menjadi strategi utama adalah Pembangunan sistem agribisnis kopi didasarkan pada sumberdaya dan budaya lokal, pemanfaatan teknologi ramah lingkungan dan orientasi pasar dengan nilai TAS 6,31 (Ranking I). Pengembangan Agribisnis terpadu berbasis kopi di setiap wilayah utama penghasil kopi dengan nilai TAS sebesar 6,09 (Ranking II). Pembangunan sistem agribisnis kopi diarahkan pada peningkatan daya saing melalui pembinaan perbaikan mutu dan tampilan produk kopi dan olahannya dengan nilai TAS 6,01 (Ranking III).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
