Usulan Penerapan 5R Pada Gudang Groseri (Studi Kasus PT.Hero Supermarket Cibitung,Tbk)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Author
Fadhila, Hasan Ramdhani
Subject
Teknik Industri
Datestamp
2019-04-10 04:46:39
Abstract :
PT.Hero Supermarket Cibitung,Tbk merupakan suatu industri ritel yang memiliki banyak cabang di Indonesia. Gudang pada PT.Hero Supermarket adalah salah satu penunjang aktifitas penerimaan, penyimpanan dan pengiriman barang. Permasalahan yang berkaitan di gudang groseri belum adanya penerapan 5R, sehingga gudang menjadi berantakan, tidak tertata dengan rapi dan ditemukan pemborosan waktu pengambilan barang di gudang ke transportasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperbaiki kondisi gudang dengan metode 5R, untuk menganalisa pengurangan pemborosan waktu dengan penerapan 5R dan untuk menganalisa penerapan 5R agar dapat berjalan dengan baik. Hasil temuan penelitian adalah menerapkan konsep 5R, yang didapat seperti briefing dan pemasangan spanduk 5R, sehingga tidak ada lagi barang yang berantakan di area gudang tersebut. Perhitungan waktu pemborosan dalam 30 hari yaitu 161 menit, setelah penerapan terjadi penurunan menjadi 105 menit, maka terjadi penurunan 34,8 % dari 161 menit ke 105 menit dalam pengambilan barang ke transporter. Audit bulanan agar penerapan 5R dapat berjalan dengan baik dan konsisten. Kata kunci: Implementasi 5R, EfesiensiWaktuKerja, GudangGroseri
PT.Hero Supermarket Cibitung,Tbk merupakan suatu industri ritel yang memiliki banyak cabang di Indonesia. Gudang pada PT.Hero Supermarket adalah salah satu penunjang aktifitas penerimaan, penyimpanan dan pengiriman barang. Permasalahan yang berkaitan di gudang groseri belum adanya penerapan 5R, sehingga gudang menjadi berantakan, tidak tertata dengan rapi dan ditemukan pemborosan waktu pengambilan barang di gudang ke transportasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperbaiki kondisi gudang dengan metode 5R, untuk menganalisa pengurangan pemborosan waktu dengan penerapan 5R dan untuk menganalisa penerapan 5R agar dapat berjalan dengan baik. Hasil temuan penelitian adalah menerapkan konsep 5R, yang didapat seperti briefing dan pemasangan spanduk 5R, sehingga tidak ada lagi barang yang berantakan di area gudang tersebut. Perhitungan waktu pemborosan dalam 30 hari yaitu 161 menit, setelah penerapan terjadi penurunan menjadi 105 menit, maka terjadi penurunan 34,8 % dari 161 menit ke 105 menit dalam pengambilan barang ke transporter. Audit bulanan agar penerapan 5R dapat berjalan dengan baik dan konsisten. Kata kunci: Implementasi 5R, EfesiensiWaktuKerja, GudangGroseri
File :
201410215130_Fadhila Hasan Ramdhani_Cover-Daftar Isi.pdf
201410215130_Fadhila Hasan Ramdhani_BAB I.pdf
201410215130_Fadhila Hasan Ramdhani_BAB II, III, IV.pdf
201410215130_Fadhila Hasan Ramdhani_BAB V.pdf
201410215130_Fadhila Hasan Ramdhani_Daftar Pustaka.pdf
201410215130_Fadhila Hasan Ramdhani_Lampiran.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
