Mapping Strategi Produk Kartu Perdana Smartfren Dengan Matriks Boston Consulting Group
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Author
Purwanto, Reza Idris
Subject
Manajemen SDM
Datestamp
2022-08-24 04:36:07
Abstract :
Pada umumnya tujuan perusahaan adalah memperoleh keuntungan sebesar besarnya. Agar mencapai harapan tersebut, pihak perusahaan dituntut untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memasarkan produknya. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui posisi matriks Boston Consulting Group pada PT Smartfren Telecom Tbk dan strategi apa yang dapat dilakukan berdasarkan matriks BCG. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan metode observasi, dokumentasi, riset kepustakaan dan satuan analis. Dari hasil penelitian dengan analisis matriks BCG, maka dapat diketahui tingkat pertumbuhan PT Smartfren Telecom Tbk adalah sebesar 18% dan nilai pangsa pasar relative nya adalah 0,06 kali dimana nilai pangsa pasar tersebut lebih kecil dari 1 (<1). Maka produk Smartfren berada pada posisi question mark, yang menandakan bahwa pertumbuhan pasar tinggi dengan pangsa pasar relatif rendah, dan strategi yang dapat digunakan PT Smartfren Telecom Tbk adalah build atau meningkatkan, yaitu strategi untuk meningkatkan produk agar nantinya mampu mencapai kategori star serta dapat mengungguli produk kompetitor lainnya. Artinya PT Smartfren Telecom Tbk memerlukan investasi lebih terhadap produknya untuk meningkatkan pangsa pasar. Penelitian ini dapat dijadikan acuan dasar dalam melakukan penelitian selanjutanya yang berhubungan dengan peningkatan pangsa pasar.
Pada umumnya tujuan perusahaan adalah memperoleh keuntungan sebesar besarnya. Agar mencapai harapan tersebut, pihak perusahaan dituntut untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan memasarkan produknya. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui posisi matriks Boston Consulting Group pada PT Smartfren Telecom Tbk dan strategi apa yang dapat dilakukan berdasarkan matriks BCG. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan metode observasi, dokumentasi, riset kepustakaan dan satuan analis. Dari hasil penelitian dengan analisis matriks BCG, maka dapat diketahui tingkat pertumbuhan PT Smartfren Telecom Tbk adalah sebesar 18% dan nilai pangsa pasar relative nya adalah 0,06 kali dimana nilai pangsa pasar tersebut lebih kecil dari 1 (<1). Maka produk Smartfren berada pada posisi question mark, yang menandakan bahwa pertumbuhan pasar tinggi dengan pangsa pasar relatif rendah, dan strategi yang dapat digunakan PT Smartfren Telecom Tbk adalah build atau meningkatkan, yaitu strategi untuk meningkatkan produk agar nantinya mampu mencapai kategori star serta dapat mengungguli produk kompetitor lainnya. Artinya PT Smartfren Telecom Tbk memerlukan investasi lebih terhadap produknya untuk meningkatkan pangsa pasar. Penelitian ini dapat dijadikan acuan dasar dalam melakukan penelitian selanjutanya yang berhubungan dengan peningkatan pangsa pasar.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
