Analisa Pengendalian dan Perencanaan Bahan Baku Nok Velg Mobil dengan Metode Lot Sizing Di PT Jordyla Mitra Sejati.
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Author
Moh, Choirul Hafid
Subject
Teknik Industri
Datestamp
2019-04-10 06:27:02
Abstract :
Bahan baku merupakan komponen penting di perusahaan. PT Jordyla Mitra Sejati merupakan perusahaan yang memproduksi Nok velg mobil, dalam hal ini produksinya memerlukan dan bergantung pada bahan baku, demi kelancaran proses produksi maka bahan baku harus tersedia dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku di PT Jordyla Mitra Sejati yang akan di bandingkan dengan penggunaan metode lot sizing. Ada beberapa metode lot sizing yang akan digunakan dalam penelitian ini yaitu economic order quantity, periode order quantity dan part period balancing. Berdasarkan hasil perhitungan yang didapat metode yang paling efisien adalah EOQ dengan penghematan total biaya persediaan sebesar 67% serta disarankan perusahaan untuk menyediaakan persediaan pengaman sebesar 36 meter dan melakukan pemesanan kembali saat bahan baku berjumlah 54 meter. Dengan hal ini dapat menghindari terjadinya keterlambatan penyediaan bahan baku, karena penyediaan bahan baku dapat dipastikan konstan dan sesuai lead time. Maka sangat di sarankan perusahaan sebaiknya menggunakan metode EOQ. Kata kunci : lot sizing, pengendalian persediaan, metode EOQ, metode EOQ, metode PBB.
Bahan baku merupakan komponen penting di perusahaan. PT Jordyla Mitra Sejati merupakan perusahaan yang memproduksi Nok velg mobil, dalam hal ini produksinya memerlukan dan bergantung pada bahan baku, demi kelancaran proses produksi maka bahan baku harus tersedia dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku di PT Jordyla Mitra Sejati yang akan di bandingkan dengan penggunaan metode lot sizing. Ada beberapa metode lot sizing yang akan digunakan dalam penelitian ini yaitu economic order quantity, periode order quantity dan part period balancing. Berdasarkan hasil perhitungan yang didapat metode yang paling efisien adalah EOQ dengan penghematan total biaya persediaan sebesar 67% serta disarankan perusahaan untuk menyediaakan persediaan pengaman sebesar 36 meter dan melakukan pemesanan kembali saat bahan baku berjumlah 54 meter. Dengan hal ini dapat menghindari terjadinya keterlambatan penyediaan bahan baku, karena penyediaan bahan baku dapat dipastikan konstan dan sesuai lead time. Maka sangat di sarankan perusahaan sebaiknya menggunakan metode EOQ. Kata kunci : lot sizing, pengendalian persediaan, metode EOQ, metode EOQ, metode PBB.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
