Analisis dan Usulan Perbaikan pada Proses Pengecatan Excavator 320D dengan Konsep Six Sigma (Studi Kasus di PT Caterpillar Indonesia)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Author
Rudy, Jaka Prawira
Subject
Manajemen Kontrol dan Kualitas
Datestamp
2017-08-31 02:56:42
Abstract :
Memasuki era perdagangan bebas setiap Perusahaan dituntut untuk dapat selalu meningkatkan daya saingnya, agar bisa tangguh menghadapi persaingan. Oleh karena itu untuk bisa menjadi pemenang di pasar diperlukan kebijaksanaan harga dan mutu yang tepat agar kepercayaan konsumen tetap terjaga. Di PT Caterpillar Indonesia terdapat issue masih ada produk defect pada proses pengecatan Excavator 320D, oleh karena itu kami tertarik untuk melakukan penelitian di proses tersebut. Setelah melakukan penelitian selama dua bulan didapati defect yang paling dominan yaitu Runs/Saging (terlalu banyak cat yang menempel) yaitu sebesar 46 unit pertahun. Dengan data tersebut kami melakukan penelitian dengan menggunakan konsep Six Sigma dan metode DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve dan Control), membuat diagram Pareto, mengukur DPMO (Defects per million opportunities) nya, analisanya menggunakan Fishbone diagram maka didapati beberapa Root Causenya lalu ditahap Improve menggunakan FMEA, dan dari analisis FMEA ini dengan menggunakan Brainstorming Fish bone diagram maka munculah nilai RPN (Risk Priority Number) yang kemudian diambil tiga nilai terbesar untuk dianalisa. Dari situ kita memberikan beberapa usulan perbaikan yang akan dipakai untuk action plan mencegah terjadi defect di proses pengecatan Excavator 320D. Dan dengan menggunakan konsep/metode Six Sigma kualitas produk dapat dikendalikan, sehingga dapat mengurangi dan mencegah timbulnya defect. Kata Kunci : Pengendalian Kualitas, Six Sigma, DMAIC
Memasuki era perdagangan bebas setiap Perusahaan dituntut untuk dapat selalu meningkatkan daya saingnya, agar bisa tangguh menghadapi persaingan. Oleh karena itu untuk bisa menjadi pemenang di pasar diperlukan kebijaksanaan harga dan mutu yang tepat agar kepercayaan konsumen tetap terjaga. Di PT Caterpillar Indonesia terdapat issue masih ada produk defect pada proses pengecatan Excavator 320D, oleh karena itu kami tertarik untuk melakukan penelitian di proses tersebut. Setelah melakukan penelitian selama dua bulan didapati defect yang paling dominan yaitu Runs/Saging (terlalu banyak cat yang menempel) yaitu sebesar 46 unit pertahun. Dengan data tersebut kami melakukan penelitian dengan menggunakan konsep Six Sigma dan metode DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve dan Control), membuat diagram Pareto, mengukur DPMO (Defects per million opportunities) nya, analisanya menggunakan Fishbone diagram maka didapati beberapa Root Causenya lalu ditahap Improve menggunakan FMEA, dan dari analisis FMEA ini dengan menggunakan Brainstorming Fish bone diagram maka munculah nilai RPN (Risk Priority Number) yang kemudian diambil tiga nilai terbesar untuk dianalisa. Dari situ kita memberikan beberapa usulan perbaikan yang akan dipakai untuk action plan mencegah terjadi defect di proses pengecatan Excavator 320D. Dan dengan menggunakan konsep/metode Six Sigma kualitas produk dapat dikendalikan, sehingga dapat mengurangi dan mencegah timbulnya defect. Kata Kunci : Pengendalian Kualitas, Six Sigma, DMAIC
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
