Strategi Pengembang Digital Entrepreneurship Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dengan Menggunakan Model Pentahelix
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan
Author
Barus, Dana Syahputra
Subject
330 Economics
Datestamp
2021-01-02 12:39:49
Abstract :
Industri 4.0 merupakan pengembangan di bidang ekonomi yaitu digitalisasi dan berkolaborasi dengan UMKM mesti beradaptasi dengan perkembangan industri yang makin berdampingan dengan teknologi. Sebagaimana program pemerintah yang ingin memjaukan pelaku usaha di era digital saat ini, dengan mealakukan edukasi terhadap pelaku UMKM. Untuk itu perlu kolaborasi atau peran tokoh (pentahelix) bertujuan untuk melihat perkembangan UMKM berbasis Digital, untuk melihat peran stakeholder dalam model Pentahelix dan melihat strategi pengembangan Digital Entrepreneurship Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Jenis penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif yang bersifat analisis induktif dengan mengumpulkan, menyusun dan mendeskripsikan berbagai data, dan informasi yang aktual. Dan menggunakan analisis SWOT dari para akademis, pebisnis, pemerintah, komunitas dan media yang dilakukan di Kota Medan.Hasil penelitian dari stakeholder model penthelix diperoleh hasil bahwa akedimisi akademisi berperan sebagai pencetus/pememberi gagasan, Pelaku usaha berperan pencapai tujuan, Komunitas berperan sebagai sarana atau tempat yang membantu dalam pangembangan, pemeruntah berperan sebagai pihak yang berkepentingan serta berkontribusi, Media berperan sebagai sumber informasi. Dari analisis SWOT adalah startegi S-O dengan pendektan Agresif yaitu dengan memperluas jangkauan konsumen dan jumlah spesifikasi global untuk bisa masuk ke pasar ASEAN (MEA) (S1,S2 dan O1). UMKM bergabung dengan layanan e-commerce bagi UMKM untuk dapat promosi yang murah (S3, O3) dan Perluasan jangkauan dan spesifikasi dengan teknologi digital dan ecommerce dapat meningkatkan kinerja UMKM (S2,S3, O2).
Industri 4.0 merupakan pengembangan di bidang ekonomi yaitu digitalisasi dan berkolaborasi dengan UMKM mesti beradaptasi dengan perkembangan industri yang makin berdampingan dengan teknologi. Sebagaimana program pemerintah yang ingin memjaukan pelaku usaha di era digital saat ini, dengan mealakukan edukasi terhadap pelaku UMKM. Untuk itu perlu kolaborasi atau peran tokoh (pentahelix) bertujuan untuk melihat perkembangan UMKM berbasis Digital, untuk melihat peran stakeholder dalam model Pentahelix dan melihat strategi pengembangan Digital Entrepreneurship Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Jenis penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif yang bersifat analisis induktif dengan mengumpulkan, menyusun dan mendeskripsikan berbagai data, dan informasi yang aktual. Dan menggunakan analisis SWOT dari para akademis, pebisnis, pemerintah, komunitas dan media yang dilakukan di Kota Medan.Hasil penelitian dari stakeholder model penthelix diperoleh hasil bahwa akedimisi akademisi berperan sebagai pencetus/pememberi gagasan, Pelaku usaha berperan pencapai tujuan, Komunitas berperan sebagai sarana atau tempat yang membantu dalam pangembangan, pemeruntah berperan sebagai pihak yang berkepentingan serta berkontribusi, Media berperan sebagai sumber informasi. Dari analisis SWOT adalah startegi S-O dengan pendektan Agresif yaitu dengan memperluas jangkauan konsumen dan jumlah spesifikasi global untuk bisa masuk ke pasar ASEAN (MEA) (S1,S2 dan O1). UMKM bergabung dengan layanan e-commerce bagi UMKM untuk dapat promosi yang murah (S3, O3) dan Perluasan jangkauan dan spesifikasi dengan teknologi digital dan ecommerce dapat meningkatkan kinerja UMKM (S2,S3, O2).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
