Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PTPN IV Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan
Author
Zulfikar, Ahmad
Subject
658 General management
Datestamp
2019-11-19 07:29:02
Abstract :
Salah satu permasalahan yang sering timbul dalam perusahaan adalah penurunan kinerja karyawan. Tinggi rendahnya kinerja pegawai ternyata dipengaruhi oleh banyak faktor seperi faktor gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Rumusan masalah yang digunakan adalah seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?, seberapa besar pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?, seberapa besar pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?, seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif meliputi Uji Validitas dan Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Berganda serta Uji Hipotesis Parsial (t), Simultan (f), dan Uji Determinasi (R2). Sedangkan pengumpulan data menggunakan data primer yang langsung diperoleh dari para sampel yang dipilih. Data yang dikumpulkan yaitu jawabanjawaban dari kuesioner yang telah dibuat. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu metode analisis regresi linear berganda dengan alat bantu perangkat lunakk SPSS Versi 20. Pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dilakukan dengan uji F dan uji t dengan tingkat kepercayaan 95% (? = 5%). Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dengan t hitung sebesar (4,336), lingkungan kerja dengan t hitung sebesar (3,701) dan motivasi kerja dengan t hitung sebesar (3,460) berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Secara bersama-sama bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa variabel bebas yang diteliti mampu menjelaskan 71,8% terhadap kinerja karyawan dan sisanya 29,2% dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti.
Salah satu permasalahan yang sering timbul dalam perusahaan adalah penurunan kinerja karyawan. Tinggi rendahnya kinerja pegawai ternyata dipengaruhi oleh banyak faktor seperi faktor gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Medan. Rumusan masalah yang digunakan adalah seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?, seberapa besar pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?, seberapa besar pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?, seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PTPN IV Medan ?. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif meliputi Uji Validitas dan Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Berganda serta Uji Hipotesis Parsial (t), Simultan (f), dan Uji Determinasi (R2). Sedangkan pengumpulan data menggunakan data primer yang langsung diperoleh dari para sampel yang dipilih. Data yang dikumpulkan yaitu jawabanjawaban dari kuesioner yang telah dibuat. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu metode analisis regresi linear berganda dengan alat bantu perangkat lunakk SPSS Versi 20. Pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dilakukan dengan uji F dan uji t dengan tingkat kepercayaan 95% (? = 5%). Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dengan t hitung sebesar (4,336), lingkungan kerja dengan t hitung sebesar (3,701) dan motivasi kerja dengan t hitung sebesar (3,460) berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Secara bersama-sama bahwa gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa variabel bebas yang diteliti mampu menjelaskan 71,8% terhadap kinerja karyawan dan sisanya 29,2% dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
