Analisis Manajemen Rumah Kompos Dan Bank Sampah (Studi Kasus Rumah Kompos Dan Bank Sampah Kelurahan Induk Sicanang Kecamatan Medan Belawan Kota Medan)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan
Author
Arifin, Zulham
Subject
303 Social processes
Datestamp
2019-12-31 06:09:44
Abstract :
Secara umum bahwasanya kinerja Internal dapat ditingkatkan melalui peningkatan kompensasi dan motivasi kerja. Dengan kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan, semangat, kemauan, dan ketelitian karyawan pada saat bekerja akan lebih maksimal, fokus, dan disiplin. Seorang karyawan yang termotivasi akan bersifat energik dan bersemangat, dan sebaliknya seorang karyawan dengan motivasi yang rendah akan sering menampilkan rasa tidak nyaman dan tidak senang terhadap pekerjaannya yang mengakibatkan kinerja mereka menjadi buruk dan tujuan perusahaan tidak akan tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pertama analisis manajemen rumah kompos dan bank sampah dalam meningkatkan kinerja internal Rumah Kompos dan Bank Sampah Induk Sicanang Belawan Medan. Kedua untuk mengetahui hasil analisis SWOT Rumah kompos dan bank sampah Induk Sicanang Belawan Medan meningkatkan qualitas SDM/karyawan bahwa hasil dari tabel matriks IFAS (internal Faktor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Faktor Analysis Summary), diketahui bahwa nilai IFAS nya adalah 2,808193. dan EFAS nya adalah 2,682381. dengan demikian, maka startegi yang sangat jelas menunjukan bahwa Rumah Kompos dan Bank Sampah Induk Sicanang Belawan Medan berada pada kuadran 2, kuadran ini menandakan bahwa rumah kompos dan bank sampah memiliki kekuatan dari segi internal, strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara startegi diverifikasi (produk/pasar) dan berada di stability strategy yaitu strategi yang dimiliki potensi dan beberapa pertimbangan startegi dalam rencana pengembangan kinerja tanpa harus mengubah strategi yang telah diterapkan. Pada prinsipnya startegi ini adalah pertumbuhan yang menekankan kepada titik peningkatan kinerja karyawan dengan segmen pasar yang besar dan fungsi-fungsi perusahaan karena perusahaan untuk meningkatkan efisiensi disegala bidang dalam rangka meningkatkan kinerja dan keuntungan.
Secara umum bahwasanya kinerja Internal dapat ditingkatkan melalui peningkatan kompensasi dan motivasi kerja. Dengan kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan, semangat, kemauan, dan ketelitian karyawan pada saat bekerja akan lebih maksimal, fokus, dan disiplin. Seorang karyawan yang termotivasi akan bersifat energik dan bersemangat, dan sebaliknya seorang karyawan dengan motivasi yang rendah akan sering menampilkan rasa tidak nyaman dan tidak senang terhadap pekerjaannya yang mengakibatkan kinerja mereka menjadi buruk dan tujuan perusahaan tidak akan tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pertama analisis manajemen rumah kompos dan bank sampah dalam meningkatkan kinerja internal Rumah Kompos dan Bank Sampah Induk Sicanang Belawan Medan. Kedua untuk mengetahui hasil analisis SWOT Rumah kompos dan bank sampah Induk Sicanang Belawan Medan meningkatkan qualitas SDM/karyawan bahwa hasil dari tabel matriks IFAS (internal Faktor Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Faktor Analysis Summary), diketahui bahwa nilai IFAS nya adalah 2,808193. dan EFAS nya adalah 2,682381. dengan demikian, maka startegi yang sangat jelas menunjukan bahwa Rumah Kompos dan Bank Sampah Induk Sicanang Belawan Medan berada pada kuadran 2, kuadran ini menandakan bahwa rumah kompos dan bank sampah memiliki kekuatan dari segi internal, strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara startegi diverifikasi (produk/pasar) dan berada di stability strategy yaitu strategi yang dimiliki potensi dan beberapa pertimbangan startegi dalam rencana pengembangan kinerja tanpa harus mengubah strategi yang telah diterapkan. Pada prinsipnya startegi ini adalah pertumbuhan yang menekankan kepada titik peningkatan kinerja karyawan dengan segmen pasar yang besar dan fungsi-fungsi perusahaan karena perusahaan untuk meningkatkan efisiensi disegala bidang dalam rangka meningkatkan kinerja dan keuntungan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
