Hubungan Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai di Kementrian Koperasi dan UKM Jakarta Selatan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Kristen Indonesia
Author
Simanjuntak, Elisabeth Octaviani
Subject
Business
Datestamp
2024-10-04 11:27:59
Abstract :
Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif demi tercapainya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Namun dalam mencapai tujuan perusahaan pastinya dibutuhkan sumber daya manusia yang benar-benar berkualitas agar lebih efisien antara input dan output yang akan dikeluarkan dari perusahaan. Maka dari itu sumber daya manusia di perusahaan harus dikelola secara baik agar dapat terwujud keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan kebutuhan dan kemampuan dari organisasi perusahaan. Keseimbangan tersebut adalah kunci utama perusahaan agar dapat berkembang secara produktif dan wajar. Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan sangatlah bergantung pada produktivitas tenaga kerja yang ada di perusahaan. Namun untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas harus didukung dengan adanya penerapan reward dan punishment. Reward pada dasarnya merupakan kompensasi, pujian, materi, bonus serta tunjangan yang diterima oleh para pegawai sebagai bagian dari hubungan kepegawaian yang dapat memotivasi para pegawai untuk dapat menghasilkan kinerja yan baik sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui hubungan reward dan punishment terhadap kinerja pegawai. Untuk mengetahui pelaksanaan kompensasi yang diberikan. Untuk mengetahui pemberian reward dan punishment dengan kinerja pegawai di Kementrian Koperasi dan UKM Jakarta Selatan. Data diperoleh melalui riset lapangan dan riset kepustakaan, serta penyebaran kuesioner. Penelitian ini dilakukan di bagian devisi kepegawaian Kementrian Koperasi dan UKM di Jl.H.R.Rasuna Said Kav.3-4 Jakarta Selatan. Model penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yakni dengan metode studi kepustakaan, studi lapangan dan kuesioner yang dilakukan secara sistematik sesuai dengan tujuan penelitian. Sampel pada penelitian ini sebanyak 21 pegawai. Metode analisis yang digunakan adalah uji T (parsial) dan analisis korelasi Rank Sperman. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel reward mempunyai hubungan yang positif dengan kinerja pegawai. Hal ini telah dibuktikan melalui uji t, dimana hasil uji t memperlihatkan bahwa nilai t hitung (2,285) > t tabel (2,093). Dan hasil variabel punishment juga memiliki hubungan yang positif dengan kinerja pegawai hal ini dibuktikan dengan uji t, dimana hasil uji t memperlihatkan bahwa nilai t hitung (2,216) > t tabel (2,093) Dari dua variabel independen yang paling dominan mempunyai hubungan dengan kinerja pegawai adalah reward (X1).
Sumber daya manusia sangat penting bagi perusahaan dalam mengelola, mengatur, dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif demi tercapainya tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Namun dalam mencapai tujuan perusahaan pastinya dibutuhkan sumber daya manusia yang benar-benar berkualitas agar lebih efisien antara input dan output yang akan dikeluarkan dari perusahaan. Maka dari itu sumber daya manusia di perusahaan harus dikelola secara baik agar dapat terwujud keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan kebutuhan dan kemampuan dari organisasi perusahaan. Keseimbangan tersebut adalah kunci utama perusahaan agar dapat berkembang secara produktif dan wajar. Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan sangatlah bergantung pada produktivitas tenaga kerja yang ada di perusahaan. Namun untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas harus didukung dengan adanya penerapan reward dan punishment. Reward pada dasarnya merupakan kompensasi, pujian, materi, bonus serta tunjangan yang diterima oleh para pegawai sebagai bagian dari hubungan kepegawaian yang dapat memotivasi para pegawai untuk dapat menghasilkan kinerja yan baik sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui hubungan reward dan punishment terhadap kinerja pegawai. Untuk mengetahui pelaksanaan kompensasi yang diberikan. Untuk mengetahui pemberian reward dan punishment dengan kinerja pegawai di Kementrian Koperasi dan UKM Jakarta Selatan. Data diperoleh melalui riset lapangan dan riset kepustakaan, serta penyebaran kuesioner. Penelitian ini dilakukan di bagian devisi kepegawaian Kementrian Koperasi dan UKM di Jl.H.R.Rasuna Said Kav.3-4 Jakarta Selatan. Model penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yakni dengan metode studi kepustakaan, studi lapangan dan kuesioner yang dilakukan secara sistematik sesuai dengan tujuan penelitian. Sampel pada penelitian ini sebanyak 21 pegawai. Metode analisis yang digunakan adalah uji T (parsial) dan analisis korelasi Rank Sperman. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel reward mempunyai hubungan yang positif dengan kinerja pegawai. Hal ini telah dibuktikan melalui uji t, dimana hasil uji t memperlihatkan bahwa nilai t hitung (2,285) > t tabel (2,093). Dan hasil variabel punishment juga memiliki hubungan yang positif dengan kinerja pegawai hal ini dibuktikan dengan uji t, dimana hasil uji t memperlihatkan bahwa nilai t hitung (2,216) > t tabel (2,093) Dari dua variabel independen yang paling dominan mempunyai hubungan dengan kinerja pegawai adalah reward (X1).
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
