Abstract :
Tujuan dari penulisan tesis ini adalah untuk menganalisa hubungan gaya
kepemimpinan dan disiplin kerja dengan kinerja para pengajar di STKIP
Persada Khatulistiwa Sintang. Pada penelitian ini dijelaskan mengenai
pengertian gaya kepemimpinan yang situasional, pengertian tentang disiplin
kerja, dan pengertian kinerja.
Untuk mencapai tujuan penelitian ini, hipotesis yang diajukan ialah apakah
ada hubungan yang positif dan signifikan dari gaya kepemimpinan para
pimpinan organisasi dan disiplin kerja dengan kinerja para dosen (pengajar),
apakah secara sendiri-sendiri atau secara bersama-sama. Penelitian
mengambil sampel para pengajar yang mengajar di STKIP Persada
Khatulistiwa tersebut sebagai responden. Metode yang digunakan ialah
metode kuantitatif. Alat pengumpul data adalah kuesioner penelitian yang
menggunakan butir-butir pernyataan dengan skala Likert dengan skor lima
jawaban alternatif.
Pola hubungan antara ketiga variabel dinyatakan oleh persamaan regresi
gandaY = 6,854 + 0,541X1 + 0,399X2. Persamaan ini memberikan informasi
bahwa setiap perubahan satu unit skor gaya kepemimpinan dan disiplin kerja
akan mengakibatkan terjadinya perubahan kinerja sebesar 0,541 unit untuk
gaya kepemimpinan dan 0,399 unit untuk disiplin kerja.
Implikasi penelitian ialah bahwa gaya kepemimpinan yang situasional dan
disiplin kerja yang baik akan meningkatkan kinerja para pengajar. Dan
sebaliknya, penurunan gaya kepemimpinan yang situasional dan disiplin kerja
akan menurunkan kinerja para pengajar STKIP Persada Khatulistiwa Sintang.
Adapun saran yang diberikan penulis agar pihak organisasi, yaitu STKIP
Persada Khatulistiwa, memperhatikan gaya kepemimpinan dan lebih
memperhatikan disiplin kerja untuk mencapai peningkatan kinerja yang
tinggi. / The purpose of this thesis is to analyze the relationship of leadership style and
work discipline to work performance of the lecturers and the influence of the
work discipline to work performance of the lecturers at the STKIP Persada
Khatulistiwa Sintang, West Kalmantan. In this research, the writer describes
the notion of situational leadership style, the work discipline and work
performance.
To achieve the goal of this research, the hypothesis put forward is whether
there is a positive and significant influence of the organization's leadership
style and work discipline to work performance of the lecturers, whether
individually or simultanously. This research took the lecturers who teach at
STKIP Persada Khatulistiwa as sample respondents. The method used is
quantitative methods. The data collection tool is questionnaire using
statement items with Likert scale with five alternative answers.
The pattern of relationships between the three variables are declared by the
multiple regression equation = 6,854 + 0,541X1 + 0,399X2. This equation
provides the information that any change of one unit in leadership style score
and work discipline will result in a performance change of 0.541 unit for
leadership styles and 0.399 unit for the work discipline.
The implication of this research is that a situational leadership style and
good work discipline will increase the performance of the lecturers. And
conversely, the decrease in situational leadership style and work discipline
will reduce the performance of the lecturers of STKIP Persada Khatulistiwa
Sintang.
The writer recommends that the organization, i.e. STKIP Persada
Khatulistiwa Sintang, should pay more attention on the leadership style and
work discipline of the lecturers in order to achieve a higher work performance
of the lecturers.