ANALISIS STRATEGI PEMASARAN USAHA INDUSTRI KERAJINAN ALUMUNIUM DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT
(Studi Kasus Kerajinan Alumunium H. Kardi)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Palembang
Author
DONI SYAPUTRA, NIM. 152015011
Subject
Pabrik Logam Besi
Datestamp
2019-09-20 02:40:19
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, guna meningkatkan penjualan produk sehingga dapat bersaing dipasaran. Untuk menyusun IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS pada usaha kerajinan alumunium setelah dianalisis dengan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats). Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT yaitu analisis yang mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang ada di usaha tersebut. Data dikumpulkan melalui observasi, dan wawancara kepada orang yang mempunyai usaha tersebut. Hasil analisis IFAS adalah sebesar 3,00 bahwa posisi strategi usaha kerajinan alumunium ini pada posisi yang kuat, dimana faktor faktor yang paling kuat adalah harga yang ditawarkan cukup terjangkau dan keterampilan tenaga kerja. Hasil EFAS sebesar 2,99 dimana posisi ini adalah posisi menengah dari faktor eksternal, artinya masih banyak yang bisa dilakukan guna memanfaatkan peluang yang ada. Hasil matrik IE menunjukan bahwa posisi usaha kerajinan alumunium ini berada pada posisi kolom IV, dimana strategi yang dapat dipilih untuk dijalankan pada usaha tersebut adalah strategi integrasi horizontal dan stabilitas. Kata Kunci : Analisis SWOT, Strategi Pemasaran, Matrik IE, IFAS dan EFAS
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, guna meningkatkan penjualan produk sehingga dapat bersaing dipasaran. Untuk menyusun IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS pada usaha kerajinan alumunium setelah dianalisis dengan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats). Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT yaitu analisis yang mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang ada di usaha tersebut. Data dikumpulkan melalui observasi, dan wawancara kepada orang yang mempunyai usaha tersebut. Hasil analisis IFAS adalah sebesar 3,00 bahwa posisi strategi usaha kerajinan alumunium ini pada posisi yang kuat, dimana faktor faktor yang paling kuat adalah harga yang ditawarkan cukup terjangkau dan keterampilan tenaga kerja. Hasil EFAS sebesar 2,99 dimana posisi ini adalah posisi menengah dari faktor eksternal, artinya masih banyak yang bisa dilakukan guna memanfaatkan peluang yang ada. Hasil matrik IE menunjukan bahwa posisi usaha kerajinan alumunium ini berada pada posisi kolom IV, dimana strategi yang dapat dipilih untuk dijalankan pada usaha tersebut adalah strategi integrasi horizontal dan stabilitas. Kata Kunci : Analisis SWOT, Strategi Pemasaran, Matrik IE, IFAS dan EFAS
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
