Pengaruh Kompensasi dalam Peningkatan Gairah Kerja dalam Pelaksanaan Tugas Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Rusmida, Evi
Subject
kompensasi
Datestamp
2019-06-28 01:53:37
Abstract :
Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang dilakukan pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan maka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai berikut : " Apakah pemberian kompensasi yang dijalankan perusahaan dapat meningkatkan gairah kerja karyawan". Adapun hipotesis penulis yaitu "Jika perusahaan memperhatikan masalah pengkompensasisan seperti gaji, dan hak-hak karyawan lebih baik lagi, maka gairah kerja karyawan akan meningkat sehingga pelaksanaan tugas karyawan dapat dilaksanakan secara efisien sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Adapun kesimpulan penulis adalah sebagai berikut: 1. Perusahaan ini bergerak dalam bidang perkebunan yang menghasilkan berbagai tanaman seperti, karet, kelapa sawit dan tembakau. 2. Kompensasi yang diterapkan di perusahaan ini masih belum memberikan kepuasan kepada karyawan. 3. Gaya kepemimpinan yang dipakai perusahaan ini dalam menjalankan tugasnya masih ditemukan bersifat otokratis dimana ia mempunyai wewenang yang sesuka hatinya dimana ia dapat mengambil keputusan untuk mengangkat dan memberhentikan karyawan yang ada di perusahaan yang dipimpinnya. 4. Dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, perusahaan ini menggunakan 2 cara yaitu : menggunakan metode motivasi positif dan metode negatif. Penerapan metode positif antara lain dengan pemberian: Penghargaan terhadap pekerjaan, Informasi, Pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai seorang individu. 5. Dalam pemberian penghargaan sebagai upaya peningkatan motivasi belum diterapkan dengan baik dimana tidak dilakukan secara kontinu.
Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang dilakukan pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Tanjung Morawa Medan maka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yang dapat dirumuskan sebagai berikut : " Apakah pemberian kompensasi yang dijalankan perusahaan dapat meningkatkan gairah kerja karyawan". Adapun hipotesis penulis yaitu "Jika perusahaan memperhatikan masalah pengkompensasisan seperti gaji, dan hak-hak karyawan lebih baik lagi, maka gairah kerja karyawan akan meningkat sehingga pelaksanaan tugas karyawan dapat dilaksanakan secara efisien sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Adapun kesimpulan penulis adalah sebagai berikut: 1. Perusahaan ini bergerak dalam bidang perkebunan yang menghasilkan berbagai tanaman seperti, karet, kelapa sawit dan tembakau. 2. Kompensasi yang diterapkan di perusahaan ini masih belum memberikan kepuasan kepada karyawan. 3. Gaya kepemimpinan yang dipakai perusahaan ini dalam menjalankan tugasnya masih ditemukan bersifat otokratis dimana ia mempunyai wewenang yang sesuka hatinya dimana ia dapat mengambil keputusan untuk mengangkat dan memberhentikan karyawan yang ada di perusahaan yang dipimpinnya. 4. Dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, perusahaan ini menggunakan 2 cara yaitu : menggunakan metode motivasi positif dan metode negatif. Penerapan metode positif antara lain dengan pemberian: Penghargaan terhadap pekerjaan, Informasi, Pemberian perhatian yang tulus kepada karyawan sebagai seorang individu. 5. Dalam pemberian penghargaan sebagai upaya peningkatan motivasi belum diterapkan dengan baik dimana tidak dilakukan secara kontinu.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
