Evaluasi Pengendalian Waktu Menggunakan Aplikasi Microsoft Project (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Ginting, Citra Puspita
Subject
manajemen waktu
Datestamp
2019-12-20 02:05:32
Abstract :
Manajemen waktu adalah satu dari beberapa aspek manajemen konstruksi yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada berjalan atau tidaknya perencanaan dan penjadwalan proyek. Dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan efisien. Studi ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen waktu proyek konstuksi pada proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan. Adapun penelitian dilakukan sesuai data proyek dan studi literatur. Analisa pada studi ini meliputi penjadwalan proyek, identifikasi aktivitas, penyusunan urutan kegiatan, perkiraan kurun waktu, penyusunan jadwal, monitoring, analisis, akibat yang terjadi pada tanggal penyelesaian proyek, memeriksa kemungkinan munculnya jalur kritis, corrective action dan penyebab keterlambatan proyek. Berdasarkan hasil dari penyusunan jadwal kerja proyek maka dapat disimpulkan adanya beberapa kegiatan kerja yang perlu diperhatikan karena berada pada jalur kritis supaya pekerjaan tetap berjalan sesuai dengan schedule yang direncanakan.
Manajemen waktu adalah satu dari beberapa aspek manajemen konstruksi yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada berjalan atau tidaknya perencanaan dan penjadwalan proyek. Dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan efisien. Studi ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen waktu proyek konstuksi pada proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan. Adapun penelitian dilakukan sesuai data proyek dan studi literatur. Analisa pada studi ini meliputi penjadwalan proyek, identifikasi aktivitas, penyusunan urutan kegiatan, perkiraan kurun waktu, penyusunan jadwal, monitoring, analisis, akibat yang terjadi pada tanggal penyelesaian proyek, memeriksa kemungkinan munculnya jalur kritis, corrective action dan penyebab keterlambatan proyek. Berdasarkan hasil dari penyusunan jadwal kerja proyek maka dapat disimpulkan adanya beberapa kegiatan kerja yang perlu diperhatikan karena berada pada jalur kritis supaya pekerjaan tetap berjalan sesuai dengan schedule yang direncanakan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
