Abstract :
Pengaruh gaya kepemimpinan (leadership style) Situasional dan motivasi
(motivating) adalah fokus kajian dalam penelitian ini. Topik ini selain disebakan karena terbatasnya hasil penelitian yang terkait, juga dilatar belakangi oleh beberapa
alasan berikut: (1) lemahnya disiplin aparatur pemerintah di Indonesia. Indikasi
utama dari masalah ini adalah banyaknya pelanggaran disiplin sehingga melahirkan
kasus KKN di lingkungan pemerintahan, (2) adanya beberapa tindakan indisipliner di
lingkungan Seketariat Kabupaten Deli Serdang, (3) perlu untuk mengetahui pengaruh
gaya kepemimpinan situasional dan motivasi terhadap tingkat kedisiplinan pegawai di lingkungan Seketariat Kabupaten Deli Serdang, serta (4) pentingnya mencari
alternatif pola pembinaan disiplin yang efektif bagi pegawai pemerintah. Masalah
diatas kemudian dituangkan kedalam hipotesis berikut: "Terdapat pengaruh yang positif antara gaya kepemimpinan situasional dan motivasi yang dilakukan oleh
Kepala Bagian, baik secara sendiri-sendiri maupun secara bersama-sama
terhadap
tingkat disiplin kerja pegawai di Sekretariat Kabupaten Deli Serdang." Untuk
membahas hipotesis tersebut, penelitian ini menggunakan Teori Kepemimpinan
Situasional dari Hersey et al, dan Teori Penguatan dari Skinner. Anggota
sampel
penelitian terdiri dari 93 orang yang dipilih secara stratified random sampling dari 13
bagian dilingkungan Seketariat Kabupaten Deli Serdang. Metode yang
digunakan
yaitu metode Survey explanatory. Dengan teknik pengumpulan data
melalui angket,
wawancara, observasi dan dokumentasi. Kemudian data diolah dengan
menggunakan Path Analysis dari metode korelasi Spearman.