Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Levi's Store di Kota Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Iskandar
Subject
pengaruh pelatihan
Datestamp
2018-01-08 07:04:27
Abstract :
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelaksanaan pelatihan dan motivasi terhadap produlktivitas kerja karyawan pada levi's store di kota medan. Dan yang menjadi populasinya adalah pegawai atau karyawan Levis store di kota medan yang berjumlah 52 orang. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan adalah Penelitian Kepustakaan dan Penelitian Lapangan dengan cara Pengamatan , Wawancara dan Kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwah hasil uji F Nilai F hitung sebesar 38,574 lebih besar dari F tabel sebesar 3,17 dengan tingkat sig 0,000< a0,05. Hal ini menunjukan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, berarti variabel pelatihan kerja dan variabel motivasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel produktivitas karyawan nilai t hitung pelatihan kerja sebesar 5.545 lebih besar dari t tabel sebesar dan nilai t hitung. Motivasi sebesar 5.260 lebih besar dari t tabel sebesar maka secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Asjusted R Square yang diperoleh sebesar 0.596. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 59.6%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 59,6% produktivitas karyawan (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan kerja dan motivasi . Sisanya sebesar 40.4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelaksanaan pelatihan dan motivasi terhadap produlktivitas kerja karyawan pada levi's store di kota medan. Dan yang menjadi populasinya adalah pegawai atau karyawan Levis store di kota medan yang berjumlah 52 orang. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan adalah Penelitian Kepustakaan dan Penelitian Lapangan dengan cara Pengamatan , Wawancara dan Kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwah hasil uji F Nilai F hitung sebesar 38,574 lebih besar dari F tabel sebesar 3,17 dengan tingkat sig 0,000< a0,05. Hal ini menunjukan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, berarti variabel pelatihan kerja dan variabel motivasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel produktivitas karyawan nilai t hitung pelatihan kerja sebesar 5.545 lebih besar dari t tabel sebesar dan nilai t hitung. Motivasi sebesar 5.260 lebih besar dari t tabel sebesar maka secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Asjusted R Square yang diperoleh sebesar 0.596. Untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dengan cara menghitung koefisien determinasi (KD) = R2 x 100%, sehingga diperoleh KD = 59.6%. Angka tersebut menunjukkan bahwa sebesar 59,6% produktivitas karyawan (variabel terikat) dapat dijelaskan oleh variabel pelatihan kerja dan motivasi . Sisanya sebesar 40.4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
